Planeamiento estrategico

Terminología clave del proceso estratégico

Estratega: Es aquella persona que crea estrategias para el mejoramiento de la organizacion dn la cual cumple funciones como de observar, analizar,liderar, ejecutar y evaluar.

Visión: Es la ubicación de nuestra empresa en un futuro es decir a largo plazo.

Misión; Es el motivo por la cual existe la empresa que se basa en satisfacer lasnecesidades de los clientes.
Valores: Son principios que debe tener toda organización las cuales deben ser conocidad, aceptadas y seguidas por todos los trabajadores de la empresa.

Código de Ética: Sonlos principios de buena conducta y moral de l cual deben guiarse los trabajadores de la empresa.


Sector Industrial: Es el conjunto de empresas las cuales se dedican a un mismo rubro y compitenentre sí.

Mercado: Es un sector de la población a donde apunta la empresa lograr satisfacer una necesidad.


Competidores: Son aquellos adversarios con los cuales compite la empresa los cualespermiten ofrecer productos de calidad.

Compradores: Son aquellas personas que consumen nuestro producto.


Proveedores: Se aplica a la persona que abastece a otra persona o empresa de lo necesariopara un fin determinado.

Complementado res: Son aquellas empresas que le añaden un valor a tus productos los cuales son importante para lograr posicionamiento en el mercado.


Entrono:Ambiente que rodea a una persona o empresa e influyen en su desarrollo y que no se puede controlar.

Intorno: Es el ambiente interior dentro de una persona o empresa que ayuda a mejorar y que puede sercontrolada.


Intereres Organizacional: Son aquellas metas alcanzadas por la empresa guidas por la misión y la visión.

Objetivos a Largo plazo: Son los objetivos que la empresa alcanza en unfututo lejano.


Estrategias: Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

Posibilidad del competidor: Es la capacidad...