PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD
CATÓLICA DEL PERÚ
ESCUELA DE GRADUADOS

Curso: Dirección Estratégica

ENSAYO INDIVIDUAL FINAL

TITULO: PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
BANCO DE CREDITO DEL PERU

Presentado por:

MBA Chiclayo X

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I.

A Resumen Ejecutivo

a. Nombre de la empresa
Banco de Crédito del Perú - BCP
b. Industria:
El Banco de Crédito – BCP es percibido como unbanco sólido, seguro, confiable,
fuertemente asociado a una amplia cobertura de oficinas y con canales alternativos, además de
ser un banco peruano, comprometido con su comunidad y con el desarrollo del país. Los clientes
reconocer la eficiencia de su atención así como el prestigio de trabajar en el BCP. El BCP está
sujeto a la Ley General del Sistema Financiero, Ley General deSociedades, la Superintendencia
de Banca, Seguros y AFPs y el Banco Central de Reserva del Perú.
El BCP es la mayor institución del sistema financiero peruano y es el proveedor líder de
servicios financieros en el país. Al 31 de diciembre del 2011 cuenta con 342 agencias en el país,
con lo que posee la red de oficinas bancarias más grande. Fundado en 1889 como el Banco
Italiano, es el bancocomercial de operaciones más antiguo del Perú y ha sido el mayor banco en
el sistema desde la década de 1920 (Correa, 2013). Credicorp es su principal accionista, quien
posee directamente, y con su subsidiaria Grupo Crédito S.A., el 97.64% de las acciones del
Banco (Correa, 2013)
c. Concepto del negocio:
El objeto social de la institución es el de favorecer el desarrollo de las actividadescomerciales y productivas del país, con este fin está facultada a captar y colocar recursos
financieros y efectuar todo tipo de servicios bancarios y operaciones que corresponden a los
bancos múltiples de acuerdo con la Ley 26702 – Ley General del Sistema Financiero y del
Sistema de Seguros y Ley Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros. De acuerdo con
la clasificación CIIU,está dentro del grupo 6519 que incluye la actividad bancaria comercial y
de ahorros (Correa, 2013).
Provee servicios especialmente diseñados para clientes corporativos a través de sus
divisiones de Banca Corporativa y Banca Empresas, mientras que su división de Banca Minorista
se encarga de las pequeñas empresas y clientes individuales. El banco es el principal activo del
grupofinanciero Credicorp, fundado en Las Bermudas en 1995. El Banco de Crédito del Perú
desarrolla los principales negocios bancarios del grupo. Tiene una serie de subsidiarias que
ofrecen productos específicos como son, Credibolsa SAB, que presta asesoramiento en
operaciones bursátiles en el Mercado de Valores de Lima; la administración de fondos mutuos
Credifondo; Creditítulos, que compraactivos y los convierte en productos financieros
negociables (titulación); y desde octubre del 2009 Financiera Edyficar para atender al segmento
de microempresas. Además cuenta con la subsidiaria Banco de Crédito de Bolivia y con
sucursales en Miami, Estados Unidos y Panamá (Correa, 2013).
d. Mercados
En los últimos siete años, el Sector Financiero en el Perú ha mostrado un notablecrecimiento, el crédito al sector privado se ha incrementado de manera exponencial, alcanzando
214, 634 millones de soles en enero del 2013, comparado con los 55, 471 millones de soles
obtenidos en enero del 2003, quiere decir que en los últimos 10 años los créditos privados
crecieron un 286% (Banco Central de Reserva del Perú [BCRP], 2012).

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El mercado está compuesto por 15 bancoscomerciales, la distribución del mercado se
encuentra concentrado por encima del 80% en 4 bancos, y estos son: Banco de Crédito del Perú,
Banco Continental, Scotiabank Perú e Interbank (Ver Figura 1).

Figura 1. Participación del mercado de la banca comercial al 2011.
Tomado de “Boletín Estadístico de Banca Múltiple,” por la Superintendecia de Banca, Seguros y
AFPs, 2011, recuperado de...