Planeamiento estrategico

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL
SEMANA: 2 REPASO: ¿ Qué es la Administración?

PLANEAR

ORGANIZAR

CONTROLAR

DIRIGIR

EL PLANEAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES

¿Qué significaplaneamiento? Si recurrimos a la semántica del planeamiento, tendremos como respuesta el acto de planear. Y planear es definir la forma para alcanzar objetivos y metas, que en el caso de la Administración,esta dirigida a las organizaciones.

¿Por qué es importante el planeamiento?
Todo lo que no es planeado es improvisado

¿Qué es un plan y qué un proyecto?
• Plan: Es una propuesta de la formacómo lograr objetivos y metas previamente establecidos de la organización. • Proyecto: Es una propuesta de inversión. Estos pueden ser referidos a la construcción, a la implantación de un sistema degestión, a la implementación de un laboratorio, a la capacitación del personal, a la realización de una investigación, etc.

¿Cómo se clasifican los planes?

a) Por su área geográfica y política -Planes Regionales - Planes Sectoriales - Planes Distritales, etc.

b) Por su carácter especifico

- Planes de Emergencia - Planes de producción de un determinado producto - Planes de atención alcliente, etc.

c) Por el tiempo que demanda su ejecución

- Planes de Corto Plazo -Planes de Mediano Plazo - Planes de Largo plazo

d) Por la forma de plantear lo que se debe considerar para lapráctica - Plan operativo o de trabajo - Plan estratégico o de desarrollo - Plan de contingencia

Misión y visión como punto de partida del planeamiento
MISIÓN: Es lo que le da sentido a laexistencia de una organización. Es la razón de ser de una organización. Por lo tanto, la misión debe responder a la interrogante ¿cuál es la labor de la organización o cuál es la tarea de la organización?La misión debe contener tres partes: - Descripción concreta de labor o tarea de la

organización. - Para quién o quienes está dirigido esta labor. - Presentación de cualidades generales de la...