Planeamiento Estrategico

Páginas: 5 (1155 palabras) Publicado: 10 de julio de 2012
EMPRESA MUEBLES RONNY
La Empresa fue fundada en el año 1980, desarrolla su actividad en la ciudad de Tacna, zona Sur del Perú con alcance a las ciudades vecinas como son Ilo, Moquegua, Arequipa, Puno y el vecino País de Chile. Por ser empresa Tacneña MUEBLES RONNY es considerada como líder en su rubro en el diseño, fabricación y comercialización de muebles de madera en fino acabado. Actualmentededicada a la producción de muebles de sala, comedor, dormitorio de estilo clásico y contemporáneo. La planta industrial está ubicada en el Parque Industrial Mza. “G” Lote 3 con un área de 1,200 m2, además de un local de exhibición y ventas en la zona céntrica de nuestra localidad.
VALORES:
Se presentan los alcances de cada uno de los valores seleccionados por el grupo, los que constituyenla plataforma de valores compartidos, entendido como el conjunto de normas, preceptos, patrones políticos, morales y sociales que caracterizan la cultura de la Empresa Muebles Ronny E. I. R. L de la Región Tacna, los cuales deben guiar y condicionar la conducta de los actores involucrados. Son los siguientes:

* LA INTEGRIDAD: Somos honestos, sinceros y leales, inspiramos confianza entretodos bajo un enfoque de justicia, equidad y respeto por los principios legales, morales y éticos de la comunidad.
* EL SERVICIO AL CLIENTE: Estamos orientados a superar las expectativas de nuestros usuarios y tomamos decisiones con criterio, sentido común y agilidad.
* NUESTRA GENTE: Promovemos el bienestar y el desarrollo humano y reconocemos el conocimiento, talento y la experiencia delas personas como apoyo para ser cada día mejores.
* EL TRABAJO EN EQUIPO: Compartimos nuestros conocimientos y escuchamos con actitud positiva, promovemos los esfuerzos comunes en beneficio de la organización.
* EL COMPROMISO: Mantenemos un alto grado de responsabilidad en el cumplimiento de nuestras funciones y actividades dentro y fuera de la Empresa.
* LA INNOVACIÓN: Sentimos pasiónpor la creatividad, la flexibilidad y la calidad.
* EL APRENDIZAJE PERMANENTE: Reconocemos los triunfos para exaltarlos y los fracasos para aprender de ellos con humildad y respeto por la persona.
* LA EFECTIVIDAD: Hacemos uso eficiente y eficaz de los recursos y procesos, cuidamos la imagen, bienes e intereses de la empresa.
MISION
“Somos una empresa dedicada a diseñar, fabricar ycomercializar muebles exclusivos en madera para satisfacer a familias exigentes en calidad y elegancia para su hogar”.

VISION
Consolidarnos como una empresa competitiva en el diseño, fabricación y comercialización de muebles de diseños innovadores con calidad de exportación “




FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* F1. Ofertas y Promociones. * F2. Ubicación Geográfica. * F3.Marca Reconocida. * F4. Personal Capacitado. * F5. Servicio Personalizado. * F6. Productos Exclusivos. * F7. Modalidades de pago. * F8. Infraestructura. | * D1. Precios altos. * D2. Falta de sucursales. * D3. No cuenta con servicios post venta. * D4. Baja difusión de publicidad. |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* O1. Mercado Extranjero. * O2. Ferias comerciales nacionales yextranjeras. * O3. Medios de comunicación y redes sociales. * O4. Nuevos Mercados. * O5. Tratado de libre comercio. | * A1. Ingreso de nuevos competidores. * A2. Mercado Informal. * A3. Restricción a exportaciones. |
  | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
  | F1 ofertas y promociones | D1 precios altos |
  | F2 ubicación geográfica | D2 falta de sucursales |
  | F3 marca reconocida| D3 no cuenta con servicio post venta |
  | F4 Personal capacitado | D4 baja difusión de publicidad |
  | F5 servicio personalizado |   |
  | F6 productos exclusivos |   |
  | F7 modalidades de pago |   |
  | F8 infraestructura |   |
OPORTUNIDADES | FO (maxi-mini) | DO ( mini-maxi) |
01 mercado extranjero | F1, O2 promover las ofertas y promociones en un 5% en ferias nacionales...
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