Planeamiento estrategico

Páginas: 9 (2049 palabras) Publicado: 1 de julio de 2010
LADRILLERA SANTA ANGELICA
Fue constituida el 24 de Febrero de 1,986 iniciando sus actividades comerciales el 06 de Mayo de 1,986. Los productos que fabrica y comercializa son ladrillos cerámicos de arcilla cocida que se utiliza en la construcción de viviendas, edificios e infraestructura en general.
PRODUCTOS
LADRILLO KING KONG 18 HUECOS
MEDIDAS : 23 X13 X 9 Cm.
PESO : 3.000 Kg.
USO :Muros portantes
LADRILLO PANDERETA
MEDIDAS : 24 X 12 X 10 Cm.
PESO : 2.000 Kg.
USO : Muros de Tabiquería (divisiones)
LADRILLO TECHO 15
MEDIDAS : 30 X 30 X 15 Cm.
PESO : 8.000 Kg.
USO : Techado 1er / 2do Piso

LADRILLO TECHO 12
MEDIDAS : 30 X 30 X 12 Cm.
PESO : 6.500 Kg.
USO : Techado ultimo Piso.

MISION
Nuestra principal misión es satisfacer las necesidades de nuestrosclientes, haciendo de nuestra industria una empresa de excelencia en la producción de ladrillos, aportando al sector de la construcción el producto más confiable y de mejores características técnicas del mercado.
VISION
Nuestra visión es afianzarnos como empresa líder en el sector ladrillero, produciendo los ladrillos de la más alta calidad con personal competente y amable que atienda a losclientes de manera puntual, personalizada ágil y efectiva, con capacidad de respuesta acorde a sus requerimientos, logrando satisfacer plenamente a sus clientes, siempre pensando en la seguridad de todos los hogares peruanos
COMPROMISO
El compromiso de cada uno de los profesionales y técnicos  participantes en el desarrollo continuo de nuestra empresa es de aportar ideas y plantear soluciones creativasque se ajusten al cambiante panorama político social y económico de nuestra realidad nacional.
Hacer de nuestra empresa sea rentable para mantener los niveles de inversión en infraestructura y maquinarias, que nos permitan alcanzar metas cualitativas y cuantitativas, generando las más altas expectativas de los profesionales más exigentes del sector.

IDENTIFICACION DE PUNTOS POSITIVOS,NEGATIVOS, INTERNOS Y EXTERNOS – ANALISI FODA.

DEBILIDADES

➢ Stock reducido para atender grandes cantidades no previstas
➢ Falta de un área determinada para el almacenamiento del producto final
➢ Falta de equipo adecuado para el secado del ladrillo como proceso final de la producción.

FORTALEZAS:

➢ Calidad en los productos.
➢ Precios accesiblesen el mercado.
➢ Años en el mercado de la fabricación de ladrillos (Experiencia).
➢ Nuestros productos cumplen con las normas técnicas exigidas en el rubro de la construcción.

AMENAZAS:

➢ La aparición de nuevas ladrilleras (Competencia).
➢ Escasez de la materia prima para la elaboración de los ladrillos.
➢ Crisis económica, falta de poder adquisitivode la población ante la inestabilidad económica.

OPÒRTUNIDAD

➢ Ubicación accesible.
➢ El mercado actual esta teniendo un crecimiento en el tema de construcción a raíz del terremoto del 15 de agosto del 2007.
➢ La coyuntura política; ante la proximidad de elecciones ya que se aumentan la construcción de obras publicas.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEACIONLadrillera Santa angélica al realizar la planeación, busca que se cumpla con la misión y objetivos de la empresa, para eso detallamos los objetivos que se ha planteado y como lograrlos:

➢ REALIZAR UN MEJORAMIENTO CONTINUO EN LA CALIDAD DE NUESTRO PRODUCTO
Que nos permita afianzarnos en el mercado como una buena alternativa en el rubro de la construcción; para alcanzar ello nuestraladrillera realiza:
▪ Capacitación constante de nuestro personal en las diversas áreas con el único fin de tener un mejor recurso humano.
▪ Utilización de insumos de primera calidad que garanticen la resistencia y durabilidad de nuestros productos.
▪ Se rige de las últimas nomas de calidad internacionales.

➢ ADQUIRIR TECNOLOGIA DE PUNTA MEJORAR EL PROCESO DE...
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