Planeamiento Estrategico

De la estrategia a la acción: selección de proyectos
Capítulo 1 Las diversas modalidades de selección de proyectos

1.8 Aplicación de los criterios de selección

En este documento se muestran todos o casi todos los casos posibles, desde los sistemas más formalizados y sofisticados a las convocatorias de presentación de propuestas más simplificadas. No obstante, hay un elemento queclaramente diferencia a los GAL: el uso o no de un sistema de ponderación. a) Recurrir a un sistema de ponderación El uso de un sistema de puntos para seleccionar los proyectos presenta varias ventajas:
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permite formalizar y dar a conocer la importancia relativa de los criterios; facilita el tratamiento de los dossiers de candidatura; es especialmente útil, e incluso indispensable, cuando hay ungran número de proyectos por tratar y/o presiones.

No obstante, este sistema plantea problemas a la hora de discernir ciertos elementos cualitativos de los proyectos presentados y cuando hay que determinar antes de la selección la relevancia de cada criterio. Un ejemplo de sistema de ponderación: Guadiato (España) El GAL Guadiato (Andalucía, España) selecciona los proyectos siguiendo unsistema de ponderación basado en 7 criterios, con una puntuación total de 8 puntos atribuidos de la siguiente forma:
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se atribuyen dos puntos cuando el proyecto se adecúa a los objetivos del programa LEADER local, y si el proyecto es de carácter innovador y contribuye al desarrollo de todo el territorio; 1 punto cuando el proyecto contribuye a la reducción de los desequilibrios territorialesy productivos;

    

1 punto a las garantías ofrecidas por los promotores; 1 punto al uso de recursos productivos locales, 1 punto a la creación de empleo; 1 punto a la modalidad de concreción del proyecto; 1 punto al efecto multiplicador generado por el proyecto.

El cálculo de estos puntos se lleva a cabo en función de los indicadores ponderados para cada criterio, tal y como semuestra en el siguiente cuadro.

El sistema de ponderación para la selección de proyectos utilizado por el GAL Guadiato (Andalucía, España) Criterios 1- Viabilidad técnico-económica y financiera del proyecto Indicadores 1.1- Inversión 1.2- Aportación propia y solvencia 1.3- -• estrategia comercial [1] • otros indicadores: equilibrios financieros 2- Se respetan los objetivos del programa, carácterinnovador y contribución al desarrollo integral de la zona 2.1- temas de interés para el desarrollo de los sectores productivos 2.2- Carácter innovador    Nuevas tecnologías Nuevos productos Nuevos procesos 0 0,3 0 0,3 0 0,4 0 0,3 Valor SI NO SI NO SI NO SI NO 0 0,4 0 0,3

2.3- Utilización de las infraestructuras existentes 2.4- Efecto demostrativo 2.5- Carácter dinamizador y motivador 2.6-Respeto a las normas:     urbanismo medio ambiente paisajes patrimonio rural

2 PUNTOS 3- Contribution à corriger les déséquilibres territoriaux et productifs 3.1- Diversificación empresarial: sectores y 0 0,25 actividades 3.2- Localización en una zona prioritaria, según el tipo de inversión 0 0,25

3.3- Complementariedad con otros sectores 0 0,25

3.4- Comercialización o destino dela producción:    mercado local mercado regional otros mercados

0 0,25

1 PUNTOS 4- Garantía de los productores 4.1- antecedentes de los promotores y de la empresa 0 0,7

4.2- garantía de continuidad de la actividad 0 0,3 y fases de realización 1 PUNTOS 5- Utilización de los factores de producción locales 5.1- Origen y transformación de los productos locales 5.2- Contactos con lasempresas suministradoras de la zona 6- Creación o mantenimiento del empleo 0 0,6 0 0,4 1 PUNTOS 6.1- dirigido a los grupos con problemas de 0 0,25 inserción en el mercado laboral 6.2- Creación directa de empleo:    trabajadores fijos trabajadores temporales autoempleo 0 0,25 0 0,25 1 PUNTOS 7- Modalidad de concreción del proyecto 7.1- Adecuación al tipo de inversión:     Primer establecimiento...