Planeamiento estrategico

RESUMEN: VIDEO ENTREVISTA DE BRUNO YUFRA A FERNANDO D’ ALESSIO
El Proceso Estratégico
En la actualidad se presencia un desarrollo de acciones a corto plazo, pues se cree que realizar unplaneamiento es una pérdida de tiempo, pues los empresarios peruanos consideran que como vivimos en un país de cambios continuos y con mucha incertidumbre del futuro no es necesario realizar unaestrategia que nos ayude a consolidarnos como buenos empresarios en el futuro.
“El hoy no existe si no pienso en el futuro”; D’ Alessio en esta frase hace referencia a la importancia que tiene larealización de un plan de estrategias que nos muestren el camino o los caminos para lograr nuestros objetivos a largo plazo.
En los últimos años INDECOPI, ha detectado muchos casos de empresas que fracasan porno tener visión, objetivos, estrategias; esta es una razón más para comprender la importancia de la planificación estratégica.
Para tener éxito en la Planificación Estratégica esta debe hacerse deacuerdo al rubro en el cual te desempeñas, en general se realiza para periodos de hasta 5, 10 y 15 años.
Para lograr un PE es necesario seguir una secuencia de pasos que aseguraran su éxito:
1.Establecer una visión
2. Formular objetivos a largo plazo
3. Definir una misión
4. Realizar un análisis externo e interno (Matrices de FODA, PCG, etc.)
5. Formular estrategias para lograr losobjetivos establecidos
Este proceso debe de tener ser realizado por diferentes grupos claves dentro de la organización, ya que este trabajo no recae solo en la alta gerencia.
Entre los principalesmotivos por los cuales no se decide a realizar un PE estan:
Mentalidad aplicada al corto plazo
No sabes como hacer un PE
En conclusión para poder lograr ser una empresa competitiva en el presente y enel futuro es necesario que como empresarios debemos tener en cuenta lo siguiente:
Enfoque estratégico a largo plazo
Tener conciencia de que el mercado es el mundo
La tecnología es un gran...