Planeamiento Estrategico


FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS


DARIFARMA E.I.R.L.




INTEGRANTES:

ANGULO CARRANZA, JAYSE
BERECHE GELDRES, GABRIELA  
PASTOR SALAZAR, JACKELINE  
VARGAS YAUCE,JONATAN
DE LA CRUZ
TINEO ORELLANA, HECTOR



PROFESOR:

DIAZ LAZO, JAVIER TEOBALDO

BLOQUE:

9C-1F

AÑO:

2014







PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEDARIFARMA E.I.R.L.

Visión:

Ser una distribuidora reconocida, distinguida, renombrada y demandante, con una gran reputación y distinción adquirida por nuestros productos de alta calidad además dellegar a incursionar en mercados internacionales.

Misión:

Nosotros somos una distribuidora que ofrece una gran gama de productos de vitrina (jabones, shampoo, colonias, talcos) nuestro objetivoes ser líder en la comercialización de productos de uso diario , satisfaciendo las necesidades de sus clientes por encima de sus expectativas, brindándoles productos de calidad y con excelencia en elservicio que brindamos dirigida a boticas y farmacias.

Análisis Externo
MACRO:
Demográfico: Distribución de mercadería para ciertos puntos de venta de nivel socio-económico B en lima.
Económico:La creciente demanda de productos de primera necesidad
Socio-Cultural: El estilo de vida y preferencias de los clientes son una oportunidad
Tecnológico: La tecnología, como medios de transportefacilita la distribución de productos
Ecológico: Contribuye con los cuidados del medio ambiente usando transporte (vehículos) que utilizan Gas Natural.
MICRO:
Competencia: en primer lugar serían lasgrandes cadenas de boticas y farmacias
Poder de negociación: Con los clientes ya que depende de nosotros el cumplimiento en la distribución. Con los Proveedores ya que seriamos clientes potencialespor adquirir mercadería en gran cantidad.

Análisis Interno
Al ser una empresa que no fabrica sus propios productos no cuenta con una marca de su propiedad, la ventaja competitiva es la de poder...