Planeamiento Estrategico

A TODAS LOS SERES QUERIDOS
POR SU INCONDICIONAL APOYO.













INTRODUCCIÓN


































INDICE
Pag
DEDICATORIA…………………………………………………………………2
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………3OBJETIVOS……………………………………………………………..………5
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE ENFERMERIA…………………….6
PLANEACION…………………..……………………………………………....7
TIPOS DE OBJETIVOS……………………………………………………......8
ANALISIS Y TOMA DE DECISIONES.………………………………………9
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN…..…………………………………...…10
ORGANIZACIÓN LINEAL…..………………….………………………..…....11
ORGANISMO INFORMAL…….….…………………………………………..12SELECCION……...……………..……………………………………………..13
ORIENTACION………………………….……………………………………..14
COMUNICACION…………………….………………………………………..15
SISTEMA DE CONTROL………….………………………………………….16
CONCLUSIÓN…………………………………………………………………17
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………...18
ANEXOS………………………………………………………………………..19















OBJETIVOS:

• El objetivo de este documento de instrucción es conocer las funciones administrativas del enfermero.
•Revisar y analizar documentos relacionados al tema.


























FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DEL ENFERMERO
Actualmente se han aceptado cinco funciones administrativas por la mayoría de los autores, las cuales son:
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS









Cada una de las funciones administrativas requiere de una serie de acciones para ser aplicadas, eladministrador necesita conocer en detalle cada una de ellas para asegurar su aplicación armónica y sostenida en el logro de los objetivos organizacionales.
A. PLANEACION
• CONCEPTO
La planeación es un camino a seguir que tiene una base en el análisis de un problema determinando el orden, la secuencia de las actividades y programando el tiempo necesario para la solución de dichoproblema.
• PASOS DE LA PLANEACION
Al elaborar planes, es importante mantener un orden y un sistema, además es importante tomar en cuenta las recomendaciones de los expertos. En forma general, al planear se recomienda seguir los siguientes pasos:
1. Fijar objetivos.
2. Investigación y diagnostico administrativo.
3. Análisis y toma de decisiones.1. FIJAR LOS OBJETIVOS
Los objeticos son los fines hacia los cuales se encaminan las actividades detalladas en los planes.
Los objetivos son considerados como enunciados escritos, expresados en números o palabras que precisan resultados que se pretenden lograr.
Los objetivos en los planes y programas son importantes porque:
➢ Determinan el camino a seguir para laacción.
➢ Son directrices precisas.
➢ Se constituyen en parámetros de medición de los alcances.
➢ Se logra el mayor aprovechamiento de recursos.
CLACIFICACION DE LOS OBJETIVOS
Los objetivos se pueden clasificar según el tiempo requerido para su ejecución, el área de influencia, el nivel directivo, la estructura formal, el financiamiento, la aprobación y ladeterminación de operaciones necesarias.

a.



b.







c.


Por el nivel directivo





2. INVESTIGACION Y DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO
La investigación administrativa en la actualidad incluye diversos métodos tanto cualitativos como cuantitativos. La investigación permite prever y al mismo tiempo permite elegir el mejor curso de acción.
La importancia de la investigación comosoporte de la planeación y por ende del modelo administrativo. En resumen la investigación comprende:
• Descripción del problema
• Planteamiento de hipótesis
• Prueba de hipótesis
• Resultados


3.- ANALISIS Y TOMA DE DECISIONES
La selección de alternativas que se plasma en los planes requieren de métodos y técnicas especiales, algunas de las...