planeamiento estrategico
ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL AVANZADA: Implementación y auditoría de Sistemas Integrados de Gestión en ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, ISO 26000 e ISO 31000
PLANIFICACION ESTRATÉGICA – IPESA
PARTICIPANTES:
Rocio Javier
Katherine Way Aguirre
John Zenteno Brañez
Mónica Tapia Mejía
Berenice Reppo
Johanna Poma Javier
Gricel Serrano Jesús
Nilton Inga Infanzon
Martha Alejo CabreraMaribel Espinoza Espinoza
Natali Caytuiro Caytuiro
La Molina, 2014
Introducción.
1. BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA.
IPESA empresa perteneciente al grupo empresarial Mosoni, grupo familiar de larga trayectoria, con inversiones en diversos sectores del que hacer económico del Perú, Inicia sus actividades en abril de 1979 bajo el mismo nombre, dedicándose, en un inicio, a laimportación y comercialización de los tractores y repuestos de la marca italiana SAME. A partir del año 2003, IPESA es nombrado Distribuidor Oficial de la línea agrícola de John Deere en el Perú, la misma que cuenta con gran aceptación en el sector. Es en noviembre del 2006 que IPESA obtiene la distribución oficial de la línea de construcción.
2. ANÁLISIS DE VISIÓN, MISIÓN Y VALORES.
2.1. Visión:“Buscamos, poner a disposiciones de todos los usuarios, equipos de la más alta tecnología a los mejores precios del mercado, brindando asistencia técnica, repuestos y servicio mecánico en el momento y en el lugar requerido”
2.2. Misión:
Nuestro compromiso es con el país, y a través de nuestros productos y servicios buscamos sentar las bases del verdadero desarrollo, poniendo al alcance de todoslos sectores las mejores herramientas que hagan posible este crecimiento. Desde hoy IPESA y John Deere no sólo son los mejores, sino que están al alcance de todos los peruanos.
2.3. Valores:
Lealtad
Responsabilidad
Honestidad
Respeto
Honradez.
3.
4. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70. ANALISIS PORTER
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100.
101.
102.
103.
104.
105.
106.
107.
108.
109.
110.
111.
112.
113.
114.
115.
116.
117.
118.
119.
120.
121.
122.
123.
124.
125.
126.
127.
128.
129.
130.
131.
132.
133.
134.
135.
136.
137.
138.
139.
140.
141.
142.
143.
144.
145.VENTAJAS COMPETITIVAS
146. CALIDAD SUPERIOR:
Producto de calidad y confiabilidad del producto.
Mejor tiempo de vida y durabilidad del producto.
147.
148. EFICIENCIA SUPERIOR:
Mejor desempeño del producto, comparado con competidores.
149.
150. INNOVACION SUPERIOR:
Tecnología superior del producto.
151.
152.
153.
154. FODA
155. FORTALEZAS
156. Empresa reconocida en el mercadocon 35 años en el país y 12 años representando a John Deere.
157. Posicionamiento en las listas de mejores marcas globales :
Producto, calidad y confiabilidad del producto.
mejor desempeño del producto, comparado con competidores
Mejor tiempo de vida y durabilidad del producto
158.
159. Cobertura e infraestructura en las principales ciudades del país.
160.
161. DEBILIDADES
Serviciotécnico muy costoso y atención al Interior del País muy lenta (generando insatisfacción en los clientes por tener que para maquinaria por varios días).
162.
El personal de entrega necesita entrenamiento
163.
164. OPORTUNIDADES
Proyectos mineros a desarrollarse en los próximos 5 años (Proyectos como Cerro Verde, Las Bambas, Toromocho, Constancia, Mar Cobre, Magistral y dos nuevas...
Regístrate para leer el documento completo.