PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

ÍNDICE GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE 
INFORME FINAL DE TRABAJO DE APLICACIÓN 
INTRODUCCIÓN
1. CAPÍTULO I: RESEÑA HISTÓRICA
1.1.​
 ​​
Historia de la organización:
La empresa inició sus actividadesen el año 2000. Fundado por estudiantes de
Ingeniería Industrial; Aliaga Ninanya Jaqueline, Guerreros Pérez Katheryn, Lozano
Serva Gisela, Mallqui Berrios Yersson, Vergara Alfaro Joseph todos denacionalidad
peruana. Actualmente es una de las empresas de diversión más conocida, que se
encuentra funcionando en la moderna y heroica ciudad de concepción.
En sus comienzos el nombre de la empresa fue“Qhuchukuy Adventure” S.R.L. que se
centró en el servicio y alquiler de equipos para deportes al aire libre con una oficina y
almacén 100 metros cuadrados en la ciudad de Huancayo.
Con una visión defuturo y buscando aprovechar las sinergias en el negocio recreativo,
en el 2005 los accionistas del Grupo Romero, Grupo Intercorp y Grupo Ferreycorp
tomaron como decisión la consolidación de “QhuchukuyAdventure” S.R.L. la que
modifica su denominación creando a “Real Park” S.A ubicándonos en la ciudad heroica
de Concepción con 94 hectáreas. Así la empresa tiene el objetivo de ser la más
importante enel rubro de diversión en Perú. La empresa “REAL PARK” S.A. en Octubre
del 2008 llegó a ser una de las mejores marcas a través de una acertada estrategia de
segmentación, posicionamiento y mensajeclaramente diferenciado para cada uno de
sus servicios.
Hoy,con apenas 15 años el “REAL PARK” se ha convertido en referente a recreación
familiar, puesto que cuenta con convenios internacionales conbancos, restaurantes,
bares, hoteles y gama de atracciones únicas en la región y así seguir brindando un
gran servicio a todos los turistas y generando más empleo para más peruanos.
En este corto tiempo defuncionamiento del parque de diversiones, son las suma
constante de esfuerzos, energías, entusiasmos, capacidades, intelectos y compromisos
que dan hoy, como resultado, una organización que brinda...