Planeamiento Estratégico Perú

INDICE

Introducción…………………………………………………………………………………………………………………. 5

1.1 La Planificación………………………………………..……………….……………………….……….....………. 7

1.1.1 La Planificación Tradicional…………………………………………………………………….. 7

1.1.2 La Planificación Situacional...…………………………………………………………………… 8

11.3 La Planificación Estratégica…………………………………………………………… ……….. 9

1.2 FuncionesBásicas de la Planificación………………………………………………….....……………… 10

1.3 L a Planificación en el Sector Público…………………………………………………….….…………….. 11

1.4 El Planeamiento Estratégico del Desarrollo…………………………………………..…….…………. 11

1.4.1 El Planeamiento Estratégico del Desarrollo…………………………………. …….. 12

1.4.2 El Planeamiento Estratégico para el Desarrollo…………………………………… 121.4.3 Tipos de Planeamiento Estratégico para el Desarrollo………………………. 12

1.4.3.1 De carácter indicativo……………………..…………………………………… 12

1.4.3.2 Planeamiento Estratégico Centralizado……………………………….. 13

1.4.3.3 Planeamiento Estratégico Concertado…………………………..… 13

1.4.4 Ámbitos del Planeamiento Estratégico delDesarrollo………………………. 13

1.4.4.1 Planeamiento Estratégico Nacional…………………………………… 14

1.4.4.2 Planeamiento Estratégico Sectorial………………………….… ……. 15

1.4.4.3 Planeamiento Estratégico Regional…………………………….………. 16

1.4.4.4 Planeamiento Estratégico Local………………………………….. ..……. 171.4.5 Horizontes Temporales de Planificación…………………………………….. ………. 17

1.4.5.1 Planeamiento Estratégico de Largo Plazo…………………............. 17

1.4.5.2 Planeamiento Estratégico de Mediano Plazo……………… ……… 18

1.4.5.3 Planeamiento Estratégico de Corto Plazo…………………………….. 18

1.4.6 Proceso delPlaneamiento Estratégico del Desarrollo Nacional…………..… 19

1.4.7 Proceso de Planeamiento Estratégico de la Defensa……………………..…… 20

1.4.8 El Proceso de Planeamiento……………………………………………………..……….. 21

































DEDICATORIA





Este trabajo va dedicado a mis padres, que me

apoyaron en la elaboración de variostrabajos

a causa de la falta de tiempo.

























INTRODUCCIÓN



El Planeamiento Estratégico de las actividades propias de la conducción política en el país, es un proceso que se encuentra sustentado en la necesidad de aplicar criterios teóricos, conceptuales, doctrinarios, metodológicos, técnicos, legales y administrativos; que les permite a losresponsables de los diferentes niveles de gobierno, la concepción, organización, preparación, conducción, ejecución, supervisión y control de sus actividades, para el cumplimiento de sus funciones.

El funcionamiento integral de este proceso requiere necesariamente la organización de un sistema, con una finalidad y alcance, claramente definidos y de manera tal, que permita la articulación de lasfunciones y responsabilidades de todos sus componentes.

Esto se debe entender, como la existencia de normas y reglas de juego que viabilizan un entendimiento permanente, el mismo que al margen de posiciones ideológicas, partidarias o personales; va a facilitar la coordinación y concertación de las actividades que permitan la consecución de los objetivos comunes y de sus objetivos específicos.La Estructura Orgánica del Estado Peruano, comprende entre otros organismos; al Gobierno Nacional, los Sectores, los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales.

Todos ellos cumplen sus funciones dentro lo establecido por la Constitución Política del Perú, las normas legales y sus propias leyes orgánicas.

La Planificación, es definida como : “Plan general científicamente organizado y...