Planeamiento estratégico




ÍNDICE …………………………………………………….1
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………… 2
RESUMEN…………………………………………………………………………...3
R EVOLUCION HIATORICA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA……… 4
1.1EN LA EPOCA ANTIGUA
1.2EN LA EPOCA MODERNA
2. DEFINICIÒN DE PLANEACIÒN ESTRATÈGICA…………………………. 5
2.1PLANEACIÒN
2.2. ESTRATEGIA
2.2.1ESTRETEGIA EN LOS ÙLTIMOS AÑOS………………………………. 6
3DIFERENTES ENFOQUES Y DEFINICIONES4. LA ESTRATEGIA ES LIDERAR LAS IDEAS………………………………… 7
5. CONCEPTO ACTUAL DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA……………. 8
6. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIUÒN ESTRATÈGICA
7. OBJETIVO DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA
8. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA…… 9
8.1. VENTAJAS
8.2. DESVENTAJAS
9. GEORGE STEINER DEFINE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA………… 10
10. ELEMENTOS DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA10.1. MISIÒN
10.2. VISIÒN
10.3. OBJETIVOS
11. CLASIFICACIÒN DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA…………………. 11
11.1. AMPLITUD
11.2. TIEMPO
11.3 ESPECIFIDAD
12. CARACTERISTICAS DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA
13. ETAPAS DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA………………………….. 12
14. PLANEACIÒN ESTRATÈGICA Y ANÀLISIS FODA………………………. 13
14.1EL FODA
14.2EL ANÀLISIS FODA
15. PASOS DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA……………………………. 1416. TÈCNICAS DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA………………………… 18
16.1. TÈCNOICAS DE PROFERENCIA
16.2TÈCNICAS DE PROSPECTIVA
DEDUCCIONES……………………………………………………………………. 20











INTRODUCCIÓN



Mediante el presente trabajo, dejamos al descubierto las bases del éxito. ¿Quién no quiere ser brillante?, ser reconocido en todas partes.
Siglos atrás el planeamiento estratégico aún era unmisterio, no se tenía claro el conocimiento que encerraba, pero a pesar de ello ya se ponía en práctica.
Podemos hacer mención a Cleopatra, reina de Egipto que con su manera de hablar e inteligencia, también esas ideas poderosas que manejaba, logró conquistar a dos grandes Romanos.
Ahora, como olvidarnos del famoso ajedrez, excelente juego de mesa, que con su metodología nos hace razonar a talgrado que elaboras planes utilizando estrategias para lograr la victoria anhelada.
Así es, la planeación estratégica juega un papel muy importante en nuestras vidas, y más aún en nuestra carrera profesional.




RESUMEN

Como bien sabemos la planeación surge desde hace muchos años atrás con el destacado escritor chino que durante 25 siglos ha influido en el pensamiento militar el aquel tiempono sabían que era la planeación estratégica, ya que es considerada como una estrategia ofensiva .al pasar los años Sócrates compara las actividades de un empresario con las de un general y obtiene por conclusión que para la ejecución de una tare debemos hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos. En la época moderna las empresas se dieron cuenta de algunos aspectos que no erancontrolables, por lo tanto es ahí donde surge la idea e implementar el control de los cambios rápidos y es así que empezaron a utilizar la planificación estratégica. Esta planificación estratégica tiende a mejorar la capacidad de la organización a los cambios, cambio el comportamiento de los empleadores, modela y remodela los negocios, para ello debe de tener en cuenta tres aspectosfundamentales, tales como la misión, visión y objetivo a corto, mediano y largo plazo. También es importante recalcar que esta planeación está ligada a diferentes enfoques que más a delante será explicada.
La planificación estratégica tiene mucho que ver con el análisis foda ya que es el punto de partida para realizar modificaciones o implementaciones para el mejoramiento de la empresa, el análisis foda esmuy importante ya que te permite recopilar información relacionada con la situación de la empresa para luego analizarla y como consecuencia tomar las decisiones pertinentes para el mejoramiento.








1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA PLANEACIÒN ESTRATÉGICA.

Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea...