PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Elementos básicos del 
Planeamiento Estratégico

¿Qué es la planificación?
Definición de metas a alcanzar en el tiempo
Definición de la forma de alcanzar las metasEvaluación de las consecuencias del uso de los 
recursos  usados  (infraestructura,  tecnología, 
dinero, etc.)

¿Qué es tener una estrategia?
Lineamientos generales que guían la visión de 
la organización.
Elección  del “camino” más  adecuado  para 
alcanzar los objetivos.

Marco de referencia de un PE
Fruto  de  la  participación  de  los  miembros  de 
la organización (NO delegable)
Participación  activa  de quienes  dirigen  la 
organización
Definición de la misión, visión, etc, de manera 
clara  y  que  sea  comprendidas  por  todos  los 
miembros  de  la  institución.  (Reglas  de  juego que deben respetarse)

PE responde a 3 preguntas

¿DÓNDE 
ESTAMOS?

¿CÓMO VAMOS?

¿A 
DÓNDE 
VAMOS?

Segunda pregunta

¿A 
DÓNDE 
VAMOS?

Logros 
que 
nos 
proponemos 
alcanzar: desde  aspectos  de  muy 
largo  alcance  (VISIÓN) 
hasta 
aspectos 
más 
cercanos  y  cuantificables 
(OBJETIVOS y metas)
¡OJO al definirlos!

VISIÓN
“Nuestro  sueño  de  organización”(futuro 
ideal)
Objetivo  de  más  alto  nivel  /  Meta  a  largo 
plazo
Demandará esfuerzo y tiempo pero es posible 
lograr
Preguntas:
¿Cómo  esperamos  que  se  encuentren  los 
beneficiarios de  la  organización,  la  propia 
organización  (visión  ante  otros  actores 

MISIÓN
Razón de ser de la organización
Manera  en  la  que  se  presenta  frente  a  la 
sociedad
Elemento orientador  dentro  de  la 
organización que contribuye a que sepamos a 
dónde queremos ir y qué queremos lograr
Dos aspectos: el Propósito (fin) y el Quehacer 
(medios para lograr el fin)OBJETIVOS
Logros  que  queremos  conseguir  para  realizar 
la MISIÓN y encaminarnos hacia la VISIÓN
Medibles (metas) y realizables
Claros y precisos

Ejemplo: PLADES
OBJETIVOS:...