Planeamiento etsrategico de irtp
Páginas: 54 (13360 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2010
CAPÍTULO I
PERFIL DE LA EMPRESA
1.1 Antecedentes
En este capítulo se realiza una descripción sucinta del marco legal en el cual se desarrolla el IRTP, así como también una breve reseña histórica del Instituto.
1.1.1. Marco legal
El Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú – IRTP, es un Organismo Público descentralizado con autonomía administrativa, económica y financiera,creado mediante decreto legislativo Nº 829 de fecha 5 de julio de 1996, sobre la base de la Empresa de Cine, Radio y Televisión Peruana S.A. Mediante los Decretos Supremos Nº 006-96-ED, Nº 003-97-ED y Decreto Supremo Nº 056-2001-ED de fecha 18 de julio de 2001, se aprobó y modificó respectivamente el Reglamento de Organización y funciones del IRTP. Posteriormente, mediante Decreto Supremo Nº009-2003-PCM de fecha 18 de enero del 2003, se adscribió al IRTP como Organismo Público Descentralizado del Sector Presidencia del Consejo de Ministros. De conformidad con su ley de creación, el IRTP tiene a su cargo la administración y operación de los medios de radiodifusión del Estado (Televisión Nacional del Perú - TV Perú, Radio Nacional del Perú y Radio La Crónica), así como la difusión de programascon contenidos culturales, educativos e informativos.
1.1.2. Breve reseña histórica
Los medios de comunicación a cargo del IRTP tienen una importante presencia en la historia y en el desarrollo de la radiodifusión del país. Radio Nacional del Perú es una estación con 69 años de existencia, inaugurada el 30 de enero de 1937, con equipos suministrados por la prestigiosa firma inglesa MarconiWireless Telegraph Co. Ltda., quien brindó la asistencia técnica necesaria para la instalación de la modernísima y potente estación radiodifusora OAX4A - 854 ½ Kilociclos y OAX4Z - 49 mts. 24. Canal Siete, la primera estación de televisión que se instaló en el país, inició sus operaciones en 1958, gracias a un acuerdo pactado entre el Ministerio de Educación y la UNESCO, teniendo como sede elúltimo piso del antiguo Ministerio de Educación ubicado en la Av. Abancay. A lo largo del tiempo fue adoptando nuevas tecnologías y ampliando su red. No sólo fue la primera señal de televisión que apareció en el país, sino que también fue la primera cadena radiodifusora en hacer uso de la vía satelital y la primera cadena televisiva que emitió una señal a colores en nuestro país.
El IRTP cuentaactualmente con la red de radio y televisión más grande y con mayor cobertura del país (269 estaciones), constituyéndose en un importante vehículo para integrar a todo el territorio nacional, comunicando a los lugares más alejados del país, informando con veracidad y llevando mensajes con contenidos educativos y culturales.
CAPÍTULO II
PLAN ESTRATÉGICO
2.1. Visión
“Ser un sistema de radio ytelevisión estatales que contribuya permanentemente al bienestar social y cultural de los peruanos, garantizando su derecho a una información veraz, confiable y oportuna.”
2.2. Matriz FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Responsable de la operación de los medios de radio y televisión del Estado.
• Personal técnico y operativo con experiencia en el giro de la entidad.
• Mayor producción deprogramas de televisión del país.
• Se cuenta con recursos financieros estatales permanentes. • Dificultades en la comercialización debido a la oferta cultural poco atractiva del IRTP.
• Deficiencia de un sistema integral de capacitación del personal.
• Deficiente infraestructura tecnológica para el soporte técnico.
• Deficiente infraestructura y equipamiento para la gestión administrativa.OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Acceso a cooperación internacional.
• Acceso a poblaciones de menores recursos del país.
• Posibilidad de acceder a nuevos mercados a través del INTERNET.
• Crear vínculos y/o convenios con instituciones relacionadas. • Competencia desleal de contenidos.
• Recorte presupuestal de los recursos asignados por el Estado.
• Estabilidad directiva.
• Desastres naturales y...
PERFIL DE LA EMPRESA
1.1 Antecedentes
En este capítulo se realiza una descripción sucinta del marco legal en el cual se desarrolla el IRTP, así como también una breve reseña histórica del Instituto.
1.1.1. Marco legal
El Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú – IRTP, es un Organismo Público descentralizado con autonomía administrativa, económica y financiera,creado mediante decreto legislativo Nº 829 de fecha 5 de julio de 1996, sobre la base de la Empresa de Cine, Radio y Televisión Peruana S.A. Mediante los Decretos Supremos Nº 006-96-ED, Nº 003-97-ED y Decreto Supremo Nº 056-2001-ED de fecha 18 de julio de 2001, se aprobó y modificó respectivamente el Reglamento de Organización y funciones del IRTP. Posteriormente, mediante Decreto Supremo Nº009-2003-PCM de fecha 18 de enero del 2003, se adscribió al IRTP como Organismo Público Descentralizado del Sector Presidencia del Consejo de Ministros. De conformidad con su ley de creación, el IRTP tiene a su cargo la administración y operación de los medios de radiodifusión del Estado (Televisión Nacional del Perú - TV Perú, Radio Nacional del Perú y Radio La Crónica), así como la difusión de programascon contenidos culturales, educativos e informativos.
1.1.2. Breve reseña histórica
Los medios de comunicación a cargo del IRTP tienen una importante presencia en la historia y en el desarrollo de la radiodifusión del país. Radio Nacional del Perú es una estación con 69 años de existencia, inaugurada el 30 de enero de 1937, con equipos suministrados por la prestigiosa firma inglesa MarconiWireless Telegraph Co. Ltda., quien brindó la asistencia técnica necesaria para la instalación de la modernísima y potente estación radiodifusora OAX4A - 854 ½ Kilociclos y OAX4Z - 49 mts. 24. Canal Siete, la primera estación de televisión que se instaló en el país, inició sus operaciones en 1958, gracias a un acuerdo pactado entre el Ministerio de Educación y la UNESCO, teniendo como sede elúltimo piso del antiguo Ministerio de Educación ubicado en la Av. Abancay. A lo largo del tiempo fue adoptando nuevas tecnologías y ampliando su red. No sólo fue la primera señal de televisión que apareció en el país, sino que también fue la primera cadena radiodifusora en hacer uso de la vía satelital y la primera cadena televisiva que emitió una señal a colores en nuestro país.
El IRTP cuentaactualmente con la red de radio y televisión más grande y con mayor cobertura del país (269 estaciones), constituyéndose en un importante vehículo para integrar a todo el territorio nacional, comunicando a los lugares más alejados del país, informando con veracidad y llevando mensajes con contenidos educativos y culturales.
CAPÍTULO II
PLAN ESTRATÉGICO
2.1. Visión
“Ser un sistema de radio ytelevisión estatales que contribuya permanentemente al bienestar social y cultural de los peruanos, garantizando su derecho a una información veraz, confiable y oportuna.”
2.2. Matriz FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Responsable de la operación de los medios de radio y televisión del Estado.
• Personal técnico y operativo con experiencia en el giro de la entidad.
• Mayor producción deprogramas de televisión del país.
• Se cuenta con recursos financieros estatales permanentes. • Dificultades en la comercialización debido a la oferta cultural poco atractiva del IRTP.
• Deficiencia de un sistema integral de capacitación del personal.
• Deficiente infraestructura tecnológica para el soporte técnico.
• Deficiente infraestructura y equipamiento para la gestión administrativa.OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Acceso a cooperación internacional.
• Acceso a poblaciones de menores recursos del país.
• Posibilidad de acceder a nuevos mercados a través del INTERNET.
• Crear vínculos y/o convenios con instituciones relacionadas. • Competencia desleal de contenidos.
• Recorte presupuestal de los recursos asignados por el Estado.
• Estabilidad directiva.
• Desastres naturales y...
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