Planeamiento Fisico II

ACTORES
La compleja estructura institucional, responsable del desarrollo urbano de la Región
Metropolitana de Buenos Aires RMBA, no ha sido eficaz para entender la problemática de la
región. Estasituación genera dificultades de coordinación de la gestión urbana en la RMBA, la que
no encuentra un marco integrado de planificación urbana y ordenamiento territorial que facilite la
acciónconcertada de las diferentes instituciones involucradas.
A fin de hacer frente a esta dificultad, el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires (en consulta con
el Gobierno de la Ciudad) ha encarado larealización de estos trabajos, contando con el apoyo
financiero del Banco Interamericano de Desarrollo BID, a través de recursos provenientes del
Fondo Español de Servicios de consultoría, como partedel Programa de Apoyo a la Gestión
Urbana-Región Metropolitana de Buenos Aires, para desarrollar iniciativas pendientes a mejorar la
efectividad de las instituciones responsables de la gestión urbana,en el marco de lineamientos
estratégicos comunes.

MATRICES TERRITORIALES
A través del METODO se llega a identificar un conjunto de cuestiones, que encierra cada una un
dilema. La lectura de losdiferentes dilemas llevo a diferenciar aquellos que se refieren a la
problemática del desarrollo, la problemática territorial y a la problemática ambiental.
Se elige uno de ellos como la situaciónmas deseable para el conjunto de la metrópolis,
conformándose de este modo TRES MATRICES: una que atiende las cuestiones relacionadas al
desarrollo, otra que mira el crecimiento urbano y una terceraque se concentra en la matriz medio
ambiental.
Las matrices ponen en evidencia el modelo territorial actual sobre el cual nos toca operar y
permiten prefigurar un modelo territorial alternativo omodelo deseado.
Debido a la complejidad sectorial y territorial, la mejor manera de prefigurar el futuro es a través
de escenarios alternativos.

MATRICES
DE DESARROLLO:
La ciudad tiene...