Planeamiento General En Auditoria Financiera Gubernamental
Páginas: 34 (8499 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2011
PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA FINANCIERA GUBERNAMENTAL
INTRODUCCIÓN
Los procedimientos de auditoría no se encuentran estandarizados y los que se utilizan se seleccionan debido a que tienen particular significación con los objetivos de trabajo. Cuando se planea adecuadamente la auditoría se desarrolla la estrategia general para el examen.
Es básico que el auditor esté profundamentefamiliarizado con la entidad. La planeación adecuada incluye que el auditor adquiera la comprensión de la naturaleza operativa para la que fue creada, su organización, ubicación geográfica y sus objetivos estratégicos, visión hacia dónde quiere llegar, que los objetivos estén de acuerdo con la misión que se tiene prevista, servicios que presta a la población, su estructura financiera y los recursoshumanos con los que cuenta, y todo aquello que le permita conocer el ambiente en que se desarrollar su accionar y que pudiera ser significativo en la entidad para poder llevar.
Debe además conocer anticipadamente el grado de confianza que se puede tener en el control interno, condiciones que puedan requerir una ampliación de las pruebas de auditoría, y en particular los intereses de la máximaDirección.
Con frecuencia el nivel de conocimiento adquirido por el auditor es inferior al que posee la administración, pero debe ser lo suficiente como para permitir al auditor planear y llevar a cabo el examen de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas.
Por lo que se dice que el Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cadaentidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa.
En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar por cada uno de los ejecutantes, los recursos necesarios, los objetivos, programas a aplicar entre otros, es el momento de planear para garantizar éxito en la ejecución de la misma.
PLANEAMIENTO DE LAAUDITORIA FINANCIERA GUBERNAMENTAL
CONCEPTO
Constituye la primera fase del proceso de auditoría y de su concepción dependerá la eficiencia y efectividad en el logro de los objetivos propuestos, utilizando los recursos estrictamente necesarios.
Esta fase debe considerar alternativas y seleccionar los métodos y prácticas más apropiadas para realizar las tareas, por tanto esta actividad debe sercuidadosa, creativa positiva e imaginativa; por lo que necesariamente debe ser ejecutada por los miembros más experimentados del equipo de trabajo.
La planificación de la auditoría financiera, comienza con la obtención de información necesaria para definir la estrategia a emplear y culmina con la definición detallada de las tareas a realizar en la fase de ejecución (NAGU 2.20- Planeamiento dela Auditoria).
El planeamiento de una auditoría implica la preparación de una estrategia general para su conducción, con la finalidad de asegurar que el auditor tenga o actualice su conocimiento y comprensión del entorno en que se desarrolla la entidad, las principales actividades que ejecuta, la estructura de control interno y disposiciones legales aplicables que le permitan evaluar el nivel deriesgo de auditoría, así como determinar las áreas críticas, potenciales hallazgos y programar la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos a aplicar.
La Norma Internacional de Auditoría (NIA) 300 está centrada en el conocimiento de las actividades de la entidad para auditar. Lo que quiere decir que al desarrollar un trabajo de auditoría de los estados financieros, el auditordebe tener conocimiento suficiente de las actividades de la entidad, como para permitirle identificar y entender los hechos, transacciones y prácticas que a su juicio, puede tener un efecto significativo en los estados financieros en el examen o dictamen.
Por lo que, La planeación no es una fase discreta de una auditoría, sino más bien un proceso continuo e iterativo que, a menudo, comienza...
INTRODUCCIÓN
Los procedimientos de auditoría no se encuentran estandarizados y los que se utilizan se seleccionan debido a que tienen particular significación con los objetivos de trabajo. Cuando se planea adecuadamente la auditoría se desarrolla la estrategia general para el examen.
Es básico que el auditor esté profundamentefamiliarizado con la entidad. La planeación adecuada incluye que el auditor adquiera la comprensión de la naturaleza operativa para la que fue creada, su organización, ubicación geográfica y sus objetivos estratégicos, visión hacia dónde quiere llegar, que los objetivos estén de acuerdo con la misión que se tiene prevista, servicios que presta a la población, su estructura financiera y los recursoshumanos con los que cuenta, y todo aquello que le permita conocer el ambiente en que se desarrollar su accionar y que pudiera ser significativo en la entidad para poder llevar.
Debe además conocer anticipadamente el grado de confianza que se puede tener en el control interno, condiciones que puedan requerir una ampliación de las pruebas de auditoría, y en particular los intereses de la máximaDirección.
Con frecuencia el nivel de conocimiento adquirido por el auditor es inferior al que posee la administración, pero debe ser lo suficiente como para permitir al auditor planear y llevar a cabo el examen de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas.
Por lo que se dice que el Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cadaentidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa.
En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar por cada uno de los ejecutantes, los recursos necesarios, los objetivos, programas a aplicar entre otros, es el momento de planear para garantizar éxito en la ejecución de la misma.
PLANEAMIENTO DE LAAUDITORIA FINANCIERA GUBERNAMENTAL
CONCEPTO
Constituye la primera fase del proceso de auditoría y de su concepción dependerá la eficiencia y efectividad en el logro de los objetivos propuestos, utilizando los recursos estrictamente necesarios.
Esta fase debe considerar alternativas y seleccionar los métodos y prácticas más apropiadas para realizar las tareas, por tanto esta actividad debe sercuidadosa, creativa positiva e imaginativa; por lo que necesariamente debe ser ejecutada por los miembros más experimentados del equipo de trabajo.
La planificación de la auditoría financiera, comienza con la obtención de información necesaria para definir la estrategia a emplear y culmina con la definición detallada de las tareas a realizar en la fase de ejecución (NAGU 2.20- Planeamiento dela Auditoria).
El planeamiento de una auditoría implica la preparación de una estrategia general para su conducción, con la finalidad de asegurar que el auditor tenga o actualice su conocimiento y comprensión del entorno en que se desarrolla la entidad, las principales actividades que ejecuta, la estructura de control interno y disposiciones legales aplicables que le permitan evaluar el nivel deriesgo de auditoría, así como determinar las áreas críticas, potenciales hallazgos y programar la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos a aplicar.
La Norma Internacional de Auditoría (NIA) 300 está centrada en el conocimiento de las actividades de la entidad para auditar. Lo que quiere decir que al desarrollar un trabajo de auditoría de los estados financieros, el auditordebe tener conocimiento suficiente de las actividades de la entidad, como para permitirle identificar y entender los hechos, transacciones y prácticas que a su juicio, puede tener un efecto significativo en los estados financieros en el examen o dictamen.
Por lo que, La planeación no es una fase discreta de una auditoría, sino más bien un proceso continuo e iterativo que, a menudo, comienza...
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