Planeamiento - Localizacion

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CURSO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS


TEMA: TÉCNICAS DE LOCALIZACIÓN DE PROYECTOS DE TIPO CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS


PROFESORA: GLADYS BACA


INTEGRANTES:
DAVIRAN TURIN ENZO 002914K
SONCCO PEÑA ROSARIO 072412D
TECSY CARDENAS JACQUELINE 060411H
HUAPAYACHUMPITAZ JUAN 026203G
SANTIAGO CONDORI WILLIAM 025008F




BELLAVISTA – CALLAO
2012







INDICE

INTRODUCCIÓN

I. DEFINICIÓN DE LOCALIZACIÓN


II. MÉTODOS CUALITATIVOS


1. Multicriterios
2. Antecedentes Industriales
3. Factor preferencial
4. El criterio del factordominante

III. MÉTODOS CUANTITATIVOS
1. Método de Brown y Gibson
2. Método de Vogel

IV. TEORÍA DE LA LOCALIZACIÓN


V. ASPECTOS DE LOCALIZACIÓN


VI. PRINCIPIOS DE LOCALIZACIÓN


VII. ANÁLISIS LOCACIONAL


VIII. CASO PRÁCTICO


IX. BIBLIOGRAFÍAINTRODUCCIÓN




En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc.

El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez delservicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio.

Por ejemplo, en el caso de la localización para proyectos agroindustriales, se encuentra predeterminada debido a la utilización de recursos naturales fijos en las zona de cultivo, de esta manera se elimina el análisis de la localización con respecto ala materia prima. Lo mismo ocurre para carreteras, agua potable, electricidad, etc. Donde el proyecto se ejecuta esta la necesidad.

En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos aspectos: Localización a nivel macro, localización a nivel micro.














I. DEFINICIÓN DE LOCALIZACIÓN

La localización óptima de un proyecto es la quecontribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social).




II. MÉTODOS CUALITATIVOS


1. Multicriterios

Por exclusión, un método multicriterio (MC) es un procedimiento que a diferencia del tradicional análisis beneficio-costo utilizado por los economistas,contempla situaciones dónde:


1) los puntos de vista del análisis no necesariamente pueden reducirse a
términos monetarios,
2) los puntos de vista pueden expresarse en diferentes dimensiones y escalas,


3) no necesariamente se obtiene una puntuación global de las alternativas bajo análisis.


2. Antecedentes Industriales
Supone que si en unazona se instala una planta de una industria similar, esta será adecuada para el proyecto.


3. Factor preferencial
No más subjetivo es el criterio del factor preferencial que basa la selección en la preferencia personal de quien debe decidir.


4. El criterio del factor dominante
El criterio del factor dominante, más que una técnica, es un concepto,puesto que no otorga alternativas a la localización. Es el caso de la minería o el petróleo, donde la fuente de los minerales condiciona la ubicación. La alternativa de instalarse en la fuente es no instalarse.



III. MÉTODOS CUANTITATIVOS


1. Método de Brown y Gibson

Una variación del método anterior es propuesta por Brown y Gibson, donde se combinan factores...