Planeamiento Textil

I) Influencias de las principales variables del macro entorno en el micro entorno
Variables Económicas
Para esta empresa la economía nacional supone una variable importante al enfocarlo por la parte productiva, no tanto comercial. Esto se explica porque el cliente principal de esta empresa son grandes diseñadores de moda y almacenes de alto nivel ubicados en el extranjero; una porción muybaja de su producción, que en muchos meses es nula, se dedica a pequeños pedidos de empresas locales. Entonces, si bien una recesión podría no afectar la demanda de los productos que fabrican, sí puede traducirse en dificultades para la producción, ya sea porque los insumos suben de precio o quizás porque se da una escasez de estos. Lo que está claro es que como no comercializan sus productos alcliente final (el que va a usar la prenda) no son tan sensibles a los cambios en la capacidad adquisitiva del ciudadano peruano. La ventaja que posee esta empresa es que sus costos fijos son muy bajos, motivo por el que sería difícil que no les resulte rentable la producción local. Esto supone también una protección adicional, dado que si se produjera una terrible depresión económica y nohubiera a quién venderle el producto, la empresa simplemente deja de operar, sin mayores obligaciones pendientes.
El escenario cambia notablemente si trasladamos estos aspectos, al ámbito regional o mundial dado que los principales clientes de esta emergente empresa se encuentran en Colombia, Venezuela, Ecuador, Argentina y España; por citar los principales. Un ejemplo palpable de esto se dio en elaño 2009, cuando la crisis norteamericana se expandió por casi todo el mundo, la coyuntura generó serias dificultades para la empresa que hasta entonces tenía una pequeña fábrica en Colombia; misma que tuvo que cerrar dado que ya no le era beneficioso tener un centro de producción caro de operar para atender específicamente a un mercado que se vio contraído por la recesión mundial. Como anécdotacabe recordar que, por aquel momento, apareció un pedido grande polos (aproximadamente $50000) y cuando la mercadería estaba lista para ser enviada a Colombia, se enteraron de que la compañía cliente estaba en liquidación, lo que motivó que esos polos se remataran, por emergencia, en Perú para recuperar por lo menos parte de lo invertido en producir.

Variables Político Legales:
Las variablespolítico legales influyen fuertemente en el desempeño de la empresa, sobre todo en lo que respecta a acuerdos comerciales con el exterior. Un ejemplo de esto es que la compañía tiene muchas facilidades para ofrecer su producto a precios competitivos en Colombia y Ecuador, dado que estos países son miembros de la CAN, al igual que el Perú, lo que supone un beneficio importante para el cliente, quepuede beneficiarse de los bajos costos de producción que posee este proveedor. La empresa, a su vez, ve en el TLC con EE.UU una oportunidad para comercializar en ese mercado, actualmente se encuentra en la búsqueda de un contacto para poder generar un vínculo comercial con algún diseñador o tienda por departamento.
La empresa prácticamente no se ve muy afectada por la proliferación de textilesde origen chino en nuestro país por los acuerdos comerciales, debido a que sus ventas no se producen dentro de nuestras fronteras.

Variables Sociales/Demográficas:
El tema social se puede enfocar mayormente por los cambios que se dan en las tendencias de la moda, lo cual genera que los diseños cambien o bien que las prendas en sí mismas cambien; digamos que, por ejemplo, hasta hace un año loque más se vendía eran casacas y repentinamente se produce un cambio y ahora la gente prefiere pantalones estampados. Esto supondría que, simplemente, se deje de producir un Ítem para que el nuevo entre en producción. Los representantes de la empresa nos comentaron que por eso siempre se mantienen en amplia comunicación con los clientes a los que abastecen para que les proporcionen el feedback...