Planeamiento Turistico De Una Municipalidad
Páginas: 38 (9379 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2011
La Molina, Noviembre del 2010
INDICE
INTRODUCCION
1. GENERALIDADES
1. Antecedentes de la Municipalidad de La Molina
2. La Molina y su división sectorial.
2. ETAPA FILOSOFICA
1. Visión
2. Misión
3. Valores
3. ETAPA ANALITICA
3.1. Diagnostico FODA
3.1.1. Análisis interno
3.1.1.1 Fortalezas
3.1.1.2 Debilidades
3.1.2. Análisis externo
3.1.2.1Oportunidades
3.1.2.2 Amenazas
3.2. Matriz FODA
4. ETAPA OPERATIVA
4.1. Objetivos
4.2. Matriz FODA y estrategias
5. PRODUCTO TURISTICO
5.1. Turismo en el distrito de la Molina
5.2. Ficha técnica del producto turístico
5.3. Las 4ps del Plan de Marketing Turístico
5.3.1. Producto
5.3.2. Precio
5.3.3. Plaza
5.3.4. Promoción
ANEXOS
La municipalidad de La Molina ingresa auna nueva etapa de desarrollo institucional de la que se espera salga fortalecida, enriquecida y reconocida por su liderazgo y su perseverancia.
El presente documento, herramienta o plan de gestión, resulta necesario e indispensable para enfrentar de manera planificada, organizada y estructurada la nueva promoción del Sector Turismo en el distrito así como los diferentes problemas quepresenta tanto el distrito como la institución.
Si tenemos en cuenta que hoy el Turismo juega un papel muy importante en nuestro país ¿Por qué no debería desarrollarse el turismo en el distrito de La Molina? Muy por el contrario se sabe que el Turismo es un fuerte generador de empleo, mejora la calidad de vida de las personas, es un importante indicador en el aspecto económico, además tambiéngenera conciencia en los ciudadanos de valorar y luchar por lo nuestro.
Es por esto que hoy queremos mostrar una perspectiva diferente en el distrito de La Molina donde queremos incluir al Turismo como un aspecto muy importante e indispensable para el distrito y para la institución.
Así es como se ha decidido formular el Nuevo Plan estratégico Turístico en el con el propósito de:
✓Fijar objetivos y metas turísticas para el periodo 2010 – 2015 y definir los indicadores de gestión adecuados para el cumplimiento de estos.
✓ Determinar estrategias que permitan el logro de los objetivos y metas turísticas en forma coordinada y eficiente, defendiendo las actividades y proyectos a desarrollarse designando a los responsables.
✓ Involucrar y comprometer a losdirectivos, funcionarios, profesionales y todo el personal de apoyo en la ejecución del Nuevo Plan Estratégico Turístico mediante su activa participación en la formulación y ejecución del mismo, de cara al distrito.
✓ Proveer la presente guía para la formulación y realización de los Nuevos Planes institucionales Turísticos así como para la elaboración de los presupuestos.
1.1.ANTECEDENTES DE LA MUNICIPALIDAD DE LA MOLINA
|Datos Principales |
|Fecha de Creación: 06 de Febrero de 1962 |
|Ley Creación:Ley 13981 |
|Ley 23995 del 19/11/84 |
|Población: 124,468 habitantes (censo 2005) |
|Superficie Total: 65,75 Km2|
|Clima: 13° C - 31 ° C |
|Altitud: De 350 a 900 m.s.n.m. |
|Ubicación y Límites...
INDICE
INTRODUCCION
1. GENERALIDADES
1. Antecedentes de la Municipalidad de La Molina
2. La Molina y su división sectorial.
2. ETAPA FILOSOFICA
1. Visión
2. Misión
3. Valores
3. ETAPA ANALITICA
3.1. Diagnostico FODA
3.1.1. Análisis interno
3.1.1.1 Fortalezas
3.1.1.2 Debilidades
3.1.2. Análisis externo
3.1.2.1Oportunidades
3.1.2.2 Amenazas
3.2. Matriz FODA
4. ETAPA OPERATIVA
4.1. Objetivos
4.2. Matriz FODA y estrategias
5. PRODUCTO TURISTICO
5.1. Turismo en el distrito de la Molina
5.2. Ficha técnica del producto turístico
5.3. Las 4ps del Plan de Marketing Turístico
5.3.1. Producto
5.3.2. Precio
5.3.3. Plaza
5.3.4. Promoción
ANEXOS
La municipalidad de La Molina ingresa auna nueva etapa de desarrollo institucional de la que se espera salga fortalecida, enriquecida y reconocida por su liderazgo y su perseverancia.
El presente documento, herramienta o plan de gestión, resulta necesario e indispensable para enfrentar de manera planificada, organizada y estructurada la nueva promoción del Sector Turismo en el distrito así como los diferentes problemas quepresenta tanto el distrito como la institución.
Si tenemos en cuenta que hoy el Turismo juega un papel muy importante en nuestro país ¿Por qué no debería desarrollarse el turismo en el distrito de La Molina? Muy por el contrario se sabe que el Turismo es un fuerte generador de empleo, mejora la calidad de vida de las personas, es un importante indicador en el aspecto económico, además tambiéngenera conciencia en los ciudadanos de valorar y luchar por lo nuestro.
Es por esto que hoy queremos mostrar una perspectiva diferente en el distrito de La Molina donde queremos incluir al Turismo como un aspecto muy importante e indispensable para el distrito y para la institución.
Así es como se ha decidido formular el Nuevo Plan estratégico Turístico en el con el propósito de:
✓Fijar objetivos y metas turísticas para el periodo 2010 – 2015 y definir los indicadores de gestión adecuados para el cumplimiento de estos.
✓ Determinar estrategias que permitan el logro de los objetivos y metas turísticas en forma coordinada y eficiente, defendiendo las actividades y proyectos a desarrollarse designando a los responsables.
✓ Involucrar y comprometer a losdirectivos, funcionarios, profesionales y todo el personal de apoyo en la ejecución del Nuevo Plan Estratégico Turístico mediante su activa participación en la formulación y ejecución del mismo, de cara al distrito.
✓ Proveer la presente guía para la formulación y realización de los Nuevos Planes institucionales Turísticos así como para la elaboración de los presupuestos.
1.1.ANTECEDENTES DE LA MUNICIPALIDAD DE LA MOLINA
|Datos Principales |
|Fecha de Creación: 06 de Febrero de 1962 |
|Ley Creación:Ley 13981 |
|Ley 23995 del 19/11/84 |
|Población: 124,468 habitantes (censo 2005) |
|Superficie Total: 65,75 Km2|
|Clima: 13° C - 31 ° C |
|Altitud: De 350 a 900 m.s.n.m. |
|Ubicación y Límites...
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