PLANEAMIENTO S. I.

Planeamiento de SI 1
Semana 03
Sesiones 09-10
1. NECESIDAD DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
“Los sistemas de información brindan grandes oportunidades para crear ventajas competitivas, para cambiar la manera
como una empresa compite, o para innovar los procesos de una organización.”
Hoy en día es válido afirmar que la información constituye, cada vez más, un recursoestratégico esencial para la
supervivencia actual de la empresa o la institución.
Resultaría obvio el hecho que las empresas y las instituciones modernas coloquen en un lugar preponderante dentro de
sus estructuras organizacionales y en sus procesos de toma de decisiones, el almacenamiento, procesamiento y análisis
de la información que le sea de interés.
Pero existen muchas experiencias en nuestromedio, en el que las estrategias para el desarrollo de sistemas de
información acaban siendo esfuerzos aislados por parte del personal del departamento de sistemas. Ello, no sólo crea
"islas" de información al interior de la institución, confundiendo y enredando aún más a los ejecutivos que deben tomar
decisiones y, a veces, induciendo a graves equivocaciones ya que la información presentadapuede estar incompleta, o
su calidad no es la deseada.

En realidad, el gerente de hoy no sólo debe cuidar de los principales procesos de su empresa, sino que además debe
estar midiendo permanentemente la manera como el entorno los afecta. En el caso de la información, su
almacenamiento, tratamiento, recuperación y transmisión, ello significa un ejercicio permanente de planeamiento y
análisisde sistemas y procesos que hagan cada vez más eficiente y fácil el flujo de información entre las fuentes de
información y los lugares de la empresa en donde se le requiere. En efecto, el planeamiento estratégico de la información
comienza antes de tratarse el tema de la información; es decir, con el proceso de análisis, evaluación y determinación de
la misión, objetivos, metas y mecanismos demedición institucionales.
Un planeamiento estratégico de la información, sólidamente anclado en una clara visión de los objetivos institucionales
que persigue nuestra organización; que cuente con un activo apoyo de la alta gerencia ; que se desarrolle en base a una
metodología probadamente exitosa y que tenga en cuenta aspectos tan cruciales como lo son la esfera del impacto
tecnológico, laadministración del cambio y la calidad de los recursos humanos; nos permitirá hacer de la información que
fluye en nuestro entorno, una herramienta eficaz para competir con éxito sin importar cuál sea el ámbito de nuestra
acción.
La realización de un Plan de Sistemas de Información dentro de cualquier organización, tiene como finalidad asegurar la
adecuación entre los objetivos estratégicos de lamisma y la información necesaria para soportar dichos grandes
objetivos.

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Semana 03
La esencia de un plan de sistemas o un plan corporativo de sistemas de información es dar respaldo al plan de negocio,
analizando las necesidades de información de la empresa a corto y medio plazo, y definir los sistemas, bases de datos y
tecnologías que mejor puedan satisfacer esasnecesidades.
2. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN DE SI / TI EN LA EMPRESA
Permite definir la infraestructura tecnológica necesaria para que la empresa obtenga ventajas competitivas en
sintonía con la estrategia de negocio:
 Permite alinear la estrategia de Negocio con la de SI/TI
 Ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos de negocio y obtener ventajas competitivas.
 Permite disponer de unmodelo de información y una infraestructura tecnológica futura competitiva y eficiente.
 Identificar y desarrollar las capacidades y recursos necesarios para desplegar los SI/TI definidos.
 Establecer planes y programas de implantación para desplegar la estrategia de SI/TI
 Beneficios del proceso de Planificación de SI/TI
Mejora la contribución de los SI/TI al funcionamiento de la...