Planeamiento y control de operaciones en el área de logística en la empresa minera dynacor exploraciones del perú s.a

RESUMEN
El presente trabajo de investigación: “Planeamiento y Control de Operaciones en el Área de Logística en la Empresa Dynacor Exploraciones del Perú S.A.”, seplantea un método mediante modelos matemáticos usados en la cantidad de lote económico (EOQ) y la utilización de los múltiplos de Lagrange para minimizar costos logísticos yestablecer políticas de control de inventarios.
La presente investigación se inicia con el estudio de la empresa, su estructura organizacional, sus procesos operativos propiosde la industria minera, luego un análisis de la situación actual para diagnosticar y formular adecuadamente las oportunidades de mejora, a partir de dicha situaciónencontramos que la empresa no cuenta con una política adecuada para el control de inventarios que le permita mejorar sus procesos operativos y de gestión; por lo tanto, seestaría incurriendo en altos costos logísticos en el abastecimiento de materiales para voladura. Por otro lado se pretende que la información sea cien por ciento objetiva debido ala gran importancia del estudio, cuyo objetivo principal es diseñar y aplicar políticas de inventarios que permitan minimizar los costos totales, determinar la curva de lapolítica óptima y establecer el programa de compras.
Los resultados demuestran que con la política óptima se minimiza el costo total de los inventarios en un 45%,comparado con la política actual, un ahorro significativo para la empresa valorizado en US$ 12 480,92 dólares al año. Para dar solución a problemas de restricciones, se decidió lautilización de los múltiplos de Lagrange; con dicha solución la empresa puede mejorar y hacer uso de manera eficiente de los recursos asignados al área de logística.