Planeamiento y control financiero
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Integrantes:
* Guido Vila Romero
* Elizabeth Castillo Neira
* Angelita Palacios Becerra
* Cesar VergaraPadilla
* Rocío Solís Agurto
* Víctor Isla Llerena
Planeamiento y Control Financiero
PLANEAMIENTO Y CONTROL FINANCIERO
CONTROL FINANCIERO: Es la fase de ejecuciónen la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere para garantizar que se sigan los planes y para modificarlos planes existentes, debido a cambios imprevistos.
PLANEACION FINANCIERA: es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos tomando como base estrategias alternativasde producción y mercadotecnia así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr estas proyecciones.
ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE PLANEACIONFINANCIERA:
Planeación del Efectivo y Planeación de las Utilidades.
1) PLANEACION DEL EFECTIVO: Implica la preparación del presupuesto del efectivo de la empresa, que es uninforme de las E/S de efectivo planeadas de la empresa que se utilizan para calcular sus requerimiento de efectivo a corto plazo
2) PLANEACION DE LAS UTILIDADES: Se centra en lapreparación de los EE.FF. de la empresa.
PROCESO DE PLANEACION FINANCIERA: Planeación que comienza con proyectos financieros a largo plazo o Estratégicos , que a su vezconducen a la formulación de planes y presupuestos a corto plazo u Operativos.
* PLANES A LARGO PLAZO O ESTRATEGICOS: Determinan las acciones financieras planeadas y su impactopronosticado durante periodos que varían de dos a diez años.
* PLANES A CORTO PLAZO U OPERATIVOS: Especifican las acciones financieras a corto plazo y su impacto pronosticado.
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