Planeamiento Y Estrategia Plan Nacional Competitividad 20051

Páginas: 25 (6056 palabras) Publicado: 11 de julio de 2015
PLAN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD:
Buscando la inserción exitosa del Perú en el mercado global
(Síntesis)

1. INTRODUCCIÓN
Las condiciones actuales en las que se desenvuelven las empresas, en un
ambiente cada vez más globalizado, generan mayores exigencias para ser más
competitivos. En este sentido es imperativo que se desarrolle y ponga en
marcha un Plan Nacional de Competitividad que contemple unconjunto de
medidas a ser ejecutadas en el corto y mediano plazo para incrementar la
competitividad del país.
Este Plan entendido como el conjunto de acciones consensuadas que son
necesarias que el Estado lleve a cabo para que las empresas puedan competir
eficientemente, debe ser ejecutado de manera oportuna para que podamos
enfrentar con éxito los retos que traen la apertura y los acuerdoscomerciales
internacionales que nuestro país viene impulsando decididamente.
En términos generales la mejora de la competitividad de las empresas pasa
fundamentalmente por que puedan acceder a insumos, materias primas y
bienes de capital a precios internacionales; el costo de la mano de obra tenga
niveles comparables con los países de la región que son nuestros competidores
en el comercio mundial y noexistan sobrecostos en la economía.
El tema central para lograr la competitividad en las empresas, es el
incremento de la productividad de todos los recursos, humanos y físicos.
El no lograrlo colocaría a nuestras empresas en una posición vulnerable, ya
que muchos de los países con los cuales competimos, no sólo poseen niveles
de productividad mucho más elevados, si no que han logrado unainstitucionalidad que estimula el aumento permanente de la productividad,
aumentando de esta manera la brecha con esos países.
Es evidente que una de las tareas pendientes en el país es justamente
impulsar las medidas necesarias que permitan a las empresas ser más
competitivas. Los indicadores internacionales sobre competitividad, si bien son
referenciales, nos muestran que hemos avanzado poco y que nosestamos
rezagando con relación a otros países de Latinoamérica y del mundo.
En el Informe Global de Competitividad Mundial 2004-2005, documento
preparado por el World Economic Forum, el Perú aparece en la posición 67,
descendiendo diez ubicaciones respecto al año anterior en el Índice de
Competitividad del Crecimiento.
Con el avance de la globalización el término “competitividad” es muy utilizadopara intentar explicar el desempeño de las economías en el mercado mundial.
En la actualidad se han desarrollado distintas formas para medir la
competitividad de las naciones. Así, el World Economic Forum, en

colaboración con el Instituto de Desarrollo Internacional de la Universidad de
Harvard, prepara el Informe Global de Competitividad (GCR) que es el
resultado de un estudio, completo y deamplio alcance, fundamentado sobre
los principios de la teoría económica y que tiene como objetivo medir el
crecimiento potencial de los países en un período de 5 a 10 años.
Para el GCR la competitividad se define como la capacidad que tiene un país
para lograr altas tasas de crecimiento, por lo que es necesario desarrollar un
“clima” económico, político y social que le permita incrementar laproductividad de sus factores de producción.
En este sentido, el GCR elabora el Índice de Competitividad para el
Crecimiento (GCI), que intenta resumir las principales características
estructurales que pueden pronosticar un crecimiento a mediano plazo.
La tarea de lograr mayores niveles de competitividad no sólo corresponde al
sector empresarial sino también al Estado que tiene que impulsar una
Reformaque permita eliminar las distorsiones existentes y crear un clima que
favorezca de manera efectiva las inversiones, que generen empleo digno, y por
tanto se logre mayores niveles de bienestar.
Las tareas que se deben emprender en el ámbito de las empresas para
incrementar la competitividad del país se deben centrar en mejorar la
capacidad de absorción de tecnología, en especial las referidas a...
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