Planeamiento Y Metodología De La Investigación Administrativa

UNIVERSIDAD DE LAS CIENCIAS Y EL ARTE
SEDE DE CARTAGO

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

TEMAS:
PLANEAMIENTO Y METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA
SISTEMAS

ESTUDIANTE

SEGUNDO CUATRIMESTRE 2011

GLOSARIO:
Problema: Situación anormal respecto a las conductas o hechos considerados “normales” en un momento histórico determinado y en un lugar dado.
Diagnóstico:Identificación y explicación de las variables directas e indirectas e inmersas en un problema, más sus antecedentes y los efectos que se producen en su medio ambiente.
Modelo: Conjunto de variables relacionadas entre sí e interactuantes, que en un bloque conducen a obtener un resultado predeterminado o a solucionar un problema.
Recurso: Con los medios que se emplean para realizar actividades son, por logeneral seis, humanas, financiera, materiales, mobiliario y equipo planta física y tiempo.
Método: Sucesión lógica de pasos o etapas que conducen a lograr un objetivo predeterminado.
Estrategia: Es un proceso regulable, es el conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
Desarrollo organizacional: acción de mantenimiento y actualización permanente de los cambiosaplicados a una organización y respecto a su medio ambiente.
Sistema: Proceso cíclico que consiste en un conjunto de partes relacionadas entre sí, capaces de transformar insumos en productos para satisfacer demandas de su ambiente.
Sistema abierto: se caracteriza porque su estado original se modifica constantemente por la acción retroalimentadora del ambiente, desde su nacimiento hasta su extinción.Su vida depende de su adaptabilidad a las exigencias del ambiente.
Sistema cerrado: Se caracteriza porque no tiene capacidad de cambio por sí mismo para adaptarse a las demandas del ambiente. Es irreversible y su estado presente y final está determinado por su estado original. Son perecederos por desgaste o entropía.

RESUMEN EJECUTIVO
A continuación haremos un repaso de los capítulos 1 y 2del libro de Carlos Hernández Orosco “Análisis Administrativo”. En este trabajo se desarrollan importantes temas para la administración de una empresa.
El primer capítulo conversaremos sobre el planeamiento y metodología de la investigación administrativa en donde encontraremos una serie de pasos y conceptos que nos pueden ayudar en nuestra empresa para un mejor desempeño.
En el segundo capítuloencontraremos, que nos hablan de los sistemas, su concepto, tipos de sistemas, diseños de sistemas administrativos, algoritmos, sistemas por redes en donde encontraremos las técnicas PERT/CPM, ABC, gráficos de barras y el uso e importancia de los sistemas.
Estos dos capítulos serán analizados tanto en el aspecto teórico, como practico gracias a la ayuda del mini súper “GENIO” en donde sudueño nos ayudo con su valiosa colaboración.


ÍNDICE.
Resumen Ejecutivo
Capítulo I
1.1 Planeamiento de la investigación1.1.1 Etapas del planeamiento de investigación.
1.1.2 Diagnostico
1.1.3 El objetivo
1.1.4 y 1.2.3.1 El modelo.
1.1.5 Los Recursos.
1.1.6 y 1.2.1.2 El método.
1.1.7 L aestrategia.
1.1.8 y 8.1 El informe.
1.1.9 Prueba piloto.
1.1.10 Cronograma de la implantación.
1.1.11 Seguimiento y Desarrollo Organizacional.
1.3 Metodología de investigación administrativa.
1.3.3 La prognosis.
1.3.4 Objetivos Funcionales
1.3.5 Diagrama de estructuras.
1.3.7 Diseño de formulas y manuales administrativos
1.3.8 Sistema de puestos de trabajo
1.3.10 El sistema normativo.1.3.12 Desarrollo organizacional.
1.4. Aplicación de conceptos desarrollados a la práctica labora
CAPÍTULO II: SISTEMAS.
2.1 Concepto y naturaleza de los sistemas.
2.1.1 ¿Que es un sistema?
2.1.2 Análisis del sistema.
2.1.2.2 Análisis cuantitativo y Análisis cualitativo.
2.1.3 Interacción de los sistemas
2.2 Tipos de sistemas.
2.2.2 Ingeniería...