Planeamiento
CARATULA
Facultad de Administración y Negocios
“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PERÚ”
GESTION GERENCIAL
PERIODO : SEGUNDO CICLOPROFESOR : DURAN HERRERA, Víctor
TEMA : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y ORGANIZACIÓN “CINEMARK DEL PERÚ S. R. L.”
ELABORADO POR : LABÁN CHINCHAY, Joseph Danner
ROSALESGUADALUPE, Carlos Luciano
PAREDES CHAVES, José Luis
REINA MANOSALVA, Oscar Alfonso
LUIS LA TORRE, Cristopher
2010 – II
LIMA- PERU
ÍNDICE
CARATULA 1
ÍNDICE 3
INTRODUCCIÓN 5
BREVE RESEÑA 7
CAPÍTULO I 8
I.- MOMENTO ENUNCIATIVO 8
1.1. Visión 8
1.2. Valores y Principios 9
1.3. Imagen sugerente 111.4. Misión 12
CAPÍTULO II 13
II.- MOMENTO EXPLICATIVO 13
2.1. Variables Geográficos 13
2.2. Variables Demográficas 16
2.3. Variables Socio-Culturales 17
2.4. Variables Económicas 19 Inflación 19
Ingreso por segmentación 20
Índice de precios 20
CAPÍTULO III 21
III. ANÁLISIS ESTRAEGICO SITUACIONAL 21
3.1. Análisis de escenarios 22
3.2. Definición deFactores 22
Tipo de cambio: 22
Volumen de venta: 22
Precio Venta 26
3.3. Definición de escenarios 27
CAPÍTULO IV 28
PASO 1: ELABORACION DE LISTA FODA 29
PASO 2 (A): ASIGNACION DEPUNTAJE A LAS FORTALEZAS 30
PASO 2 (B): ASIGNACION DE PUNTAJE A LAS OPORTUNIDADES 31
PASO 2 (C): ASIGNACION DE PUNTAJE A LAS DEBILIDADES 31
PASO 2 (D): ASIGNACION DE PUNTAJE A LASAMENAZAS 32
PASO 3: VARIABLES FORD PRIORIZADAS DENTRO DE LA MATRIZ DE CONTINGENCIA 32
PASÓ 4: ELABORACIÓN DE ESTRATEGICAS F/O 34
Paso 5 Elaboración de ESTRATEGICAS F/A 36
Paso 6Elaboración de ESTRATEGICAS D/O 37
Paso 7 Elaboración de ESTRATEGICAS D/A 38
CAPITULO V 39
V. MOMENTO TÁCTICO OPERACIONAL 39
5.1. FUNCIONES GENERALES SEGÚN SU ORGANIGRAMA 40
ORGANIZACION 51
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