Planeamiento

Páginas: 3 (509 palabras) Publicado: 10 de abril de 2012
“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”


UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVASESCUELA:
ADMINISTRACIÒN

CURSO:
PLANEAMIENTO OPERATIVO

DOCENTE:
LIC. LLENQUE TUME SANTOS

TEMA:
“EJEMPLOS DE CONCEPTOS
DE LIQUIDEZ Y RIESGO”

TRABAJO:
ELABORACIÒN DELMAPA
CONCEPTUAL

INTEGRANTE:


✓ BARBARÀN PEREDA INGRID LUCIEL
✓ MENDIETA PEDRAZA SONIA ANALY

CICLO:
IX / “B”





2012
Considerando la presente sesión, elaboreejemplos de variables que se tienen en cuenta en el análisis del entorno interno y externo en una organización empresarial.

El análisis FODA constituye a la fecha una de las herramientas más robustasque provee de insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, proporcionando la información necesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas, favoreciendola innovación y estimulando la generación de nuevos proyectos.

F.O.D.A. Denomina el proceso de análisis de las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS, comprendiendo factores tantoeconómicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias en el ámbito externo de la organización, que impactan directa o indirectamente sobre las decisiones y procesos internos, quepotencialmente pueden poner en riesgo o potenciar el cumplimiento de su MISIÓN. Prever el conjunto de oportunidades y amenazas haciendo viable la construcción de escenarios a fin reorientar el rumbo defortalezas y debilidades identificadas al interior de la organización. Así, dentro del proceso de análisis estratégico, se debe efectuar el levantamiento de aquellas fortalezas con las que cuenta y lasdebilidades que se visualiza obstaculizarán el cumplimiento de los objetivos estratégicos trazados.

La utilización de esta herramienta de análisis facilita el diagnóstico para la identificación...
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