Planeamiento


















Plan Estratégico del E.E.S.S. Jayu Jayu 2013








Puno - Perú

Contenido


PRESENTACIÓN……………………………………………………………..4
BASE LEGAL………………………………………………………………….5
1. MARCO DE REFERENCIA…………………………………………6
2. MARCO INSTITUCIONAL…………………………………………..7
CAPITULO I: DIAGNOSTICO GENERAL…………………………………9
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
1. ANALISIS DE LADEMANDA………………………………………10
-SITUACION GEOPOLITICA………………………………………..10
- UBICACIÓN GEOGRAFICA………………………………………10
- NUMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES…………………..17
- CAUSAS DE MORBILIDAD……………………………………….18
CAPITULO II: ANALISIS DE LOS RINCIPALES PROBLEMAS
SANITARIOS………………………………………………….20
ANALISIS FODA…………………………………………………….22
CAPITULO III: ROL ESTRATÉGICO……………………………………...23MISION……………………………………………………………….24
VISION………………………………………………………………..24
CAPITULO IV: LINEAS Y OBJETIVOS ESTREGICOS………………....25
OBJETIVOS GENERALES…………………………………………26
CAPITULO V: RESULTADOS INDICADORES Y METAS……………...2


PRESENTACION

El Plan Estratégico Institucional 2012 – 2017 del Establecimiento de Salud I-2 Jayu Jayu en el marco de las políticas regionales y locales de salud en la región de Puno, constituye un instrumento de gestión, orientador de las acciones yprioridades sanitarias, en materia de salud en la jurisdicción de nuestro establecimiento.

El marco referencial en el que se inscribe el Plan Estratégico Institucional constituyen: Los Objetivos del Milenio; Los Lineamientos de Política de Salud
2007-2020 del Plan Nacional Concertado de Salud; los Objetivos del Plan
Regional Concertado de Salud 2005-2021 y el Plan Estratégico institucional delEstablecimiento de Salud I-2 Jayu Jayu.

El Diagnóstico contextual de Plan reconoce que las responsabilidades de velar por la salud de las personas se hace en un espacio territorial de aproximadamente en una superficie de 320.38 Km2 con una población de 2722 Habitantes según ENDES 2010.

Dentro de los problemas sanitarios que más aquejan son las patologías de desnutrición infantil, mortalidadmaterno neonatal. Por otro lado, se remarca que, las raíces de estos problemas básicos se encuentran asociadas a la pobreza e indigencia, al ingreso familiar precario, al escaso nivel educativo, entre otros factores determina la situación de pobreza y extrema pobreza en la que vive la población principalmente del área rural y urbano marginal.

Además existe rol estratégico de nuestrainstitución, en reuniones de trabajo y taller participativo de actores de la institución y extra-institucionales, previamente contextualizado la Misión y la Visión institucional al 2013, se ha formulado de manera compartida con los actores activos de nuestra institución.



BASE LEGAL

Constitución Política del Perú.
Ley Nº 27783 de Bases de la Descentralización.
Ley Nº 27867 Orgánica de GobiernosRegionales.
Decreto Legislativo Nº 1088 del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
Ley Nº 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus modificaciones.
Ley Nº 28522 del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
Ley Nº 28056 Marco del Presupuesto Participativo y sumodificatoria Ley Nº 29298 y su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 171-2003-EF.
Ley Nº 28411 General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Decreto Supremo Nº 054-2005-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 28522 del Sistema de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM, que Define y Establece las Políticas Nacionales deObligatorio Cumplimiento para las Entidades del Gobierno Nacional.
Directiva Regional Nª 07-2009-GRP, Para la Formulación del Plan Anual y Presupuesto Participativo, y Planes Operativos Institucionales








1. MARCO DE REFERENCIA

El marco político-sectorial en la que se inscribe el Plan Estratégico Institucional 2012 - 2017 del...