planeamiento





ÍNDICE




Capítulo I
Situación actual

1.1. Descripción del producto

La chicha morada es un refresco muy conocido y apreciado por todos los peruanos, es por ello que el productoque se desarrollará es una bebida gaseosa con dicho sabor. Este producto tendrá como mercado a Lima metropolitana por lo que contaremos con un mercado potencial de. Nuestra gaseosa tendrá como finsatisfacer a los limeños que gustan de las gaseosas pero que a la vez quieren gustan de las costumbres peruanas.

Nuestro producto estará en el mercado inicialmente solo en la presentación de botellasde plástico de 600 ml. de capacidad. Además, contará con una tapa tipo rosca y con un diseño ergonómico. Con respecto al precio, se procurará que se encuentre al alcance la mayoría de limeños.1.2. Tamaño de mercado
1.3. Distribución del mercado (participación por competidor)
1.4. Análisis del microentorno

1.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.4.1. Análisis de las fuerzas de Porter
1.Laamenaza de los productos sustitutos; uno de los principales problemas que afecta directamente al producto, medida tomada es entrar a competir al mercado con un precio menor sin dejar de percibiringresos, por otro lado este problema será resuelto a medida que el consumidor se fidelice con el producto.

2.Respecto al poder de negociación de los clientes tomaremos precios que satisfagan al mercadoobjetivo y sea de competencia directa con los productos del sector, esto quiere decir que nuestros precios serán económicos, según estudios revelan que el poder adquisitivo de las familias es masalto en los últimos años y el aumento del consumo de bebidas gaseosas, factores que nos favorecen .

3.Poder de negociación de los proveedores será manejado de manera directa, teniendo en cuenta todoslos requerimientos en cuanto a insumos sea necesarios en la planta.

4.En cuanto a los competidores vamos a utilizar una estrategia de marketing que ayude con el posicionamiento en sectores...