planeamiento

Primera Unidad
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
Unidad didactica I El analisis situacional y
contextual de la organizacion

ADMINISTRACION ESTRATEGICA
• Es un proceso integral e interactivo quecomprende la formulacion,implementacion
,control y ajuste de las desiciones adoptadas
por una empresa,para conseguir sus objetivos
estrategicos.
• El objetivo fundamental de la administracionestretegica es lograr y mantener una ventaja
competitiva con rendimientos superiores al
promedio.

FORMULACION: ETAPA ANALITICA Y
FILOSOFICA

IMPLEMENTACION: ETAPA DE
ACCION ,PONER EN PRACTICA LAESTRATEGIA

EVALUACION:ETAPA DE
VERIFICACION SI LA ESTRATEGIA
FUNCIONA Y TOMA DE MEDIDAS
CORRECTIVAS

ETAPAS
DEL
PROCESO
DE
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA

PROCESO INTEGRADO DEADMINISTRACION ESTRATEGICA
ETAPAS

F
O
R
M
U
L
A
C
I
O
N

VISION

FILOSOFICA

MISION
ANALISIS INTERNO

ANALITICA

ANALISIS EXTERNO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZASANALISIS FODA
ESTRATEGIAS

OBJETIVOS

GENERICAS
ESTRETEGIAS

ESTRATEGIAS
IMPLEMENTACION
BALANCED
SCORECARD

EVALUACION

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

SISTEMAS DE
CONTROL

DECRECIMIENTO Y
COMPETITIVAS
ESTRATEGIAS A
NIVEL CORPORATIVO
Y GLOBAL

PROCESO INTEGRADO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ETAPAS

F
O
R
M
U
L
A
C
I
O
N

VISION
FILOSOFICA

MISIONANALISIS INTERNO

ANALITICA

ANALISIS EXTERNO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

M.EFI

M.EFE MPC
MATRICES
PEEA,BCG,IE,MGE,MEP

ANALISIS FODA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOSIMPLEMENTACION
CUADRO DE MANDO
O BALANCED
SCORECARD

OBJETIVOS
ESPECIFICOS

ESTRATEGIAS
PLAN DE
ACCION

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
SE BUSCA UN CAMBIO Y UN
CRECIMIENTO SIGNIFICATIVOSITUACION DESEADA
A donde queremos ir

ESTRATEGIA:
CAMINO A SEGUIR PARA
ALCANZAR
EL
OBJETIVO,ESTABLECIENDO
LAS ACCIONES COHERENTES
PARA LOGRARLO,

SITUACION ACTUAL
Donde estamos

BUSCANDO...