Planeamiento

Páginas: 17 (4127 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2014

















LA EMPRESA

Drocsa, somos una empresa ubicada en Lima - Perú, fundada el 13 de diciembre de 1996 y dedicada al diseño, fabricación y comercialización de productos descartables de uso médico quirúrgico, estéril, aseptico y hospitalario, productos para la agroindustria, cosmetica, spa, etc. A través de nuestra marca MEDICLOTHS, hemos desarrollado una ampliagama de productos en los diferentes niveles de proteccion, con o sin refuerzo, manejando una plataforma variada de materia prima como son: BVB – SPUNLANCE – SSMMS – SMS – SP – PP – etc. Además, contamos con productos desarrollados que poseen una excelente Barrera Bacteriana contra agentes contaminantes.

A lo largo de este periodo venimos desarrollando tecnología, racionalizando procesos,invirtiendo en equipos e instalaciones, consolidandonos como la primera marca peruana en calidad, seguridad, seriedad y bajo costo en el mercado.

VISIÓN
Llegar a ser la empresa líder a nivel nacional en la fabricación y comercialización de ropa quirúrgica descartable aséptica y estéril de alta calidad, satisfaciendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes nacionales y extranjeros, dentrodel marco de mejora continua y brindando un mejor servicio de calidad.

MISIÓN
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes mediante la entrega oportuna de toda nuestra gama de productos asépticos y estériles, basándonos en estándares de calidad y normas emitidas por los entes de Salud, para así contribuir a la mejora de la calidad en la atención de salud de las personas.

POLÍTICA DECALIDAD

Laboratorio DROCSA E.I.R.L. tiene por compromiso fabricar y comercializar productos asépticos y estériles que cumplan los más exigentes estándares de calidad, con el fin de satisfacer plenamente las necesidades y expectativas de nuestros clientes, para ello contamos con un equipo de colaboradores comprometidos con el mejoramiento continuo de los procesos definidos en nuestro Sistema deGestión de Calidad, garantizando así el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura.

VALORES

Nuestro personal se caracteriza por su trabajo en equipo, responsabilidad, lealtad, compromiso, competitividad e innovación para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestaros clientes, y asi mismo contribuir al progreso de nuestro país con responsabilidad social y empresarial.I. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA

A. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA DE LA EMPRESA

En este punto del análisis de la situación abordaremos todos aquellos factores que de alguna u otra manera afectan a la empresa en su relación con el entorno, el mercado, su sector y aquellos más específicos atendiendo también a clientes, proveedores y competencia intentandofijar datos concretos actuales y posibles escenarios futuros.

1) ENTORNO GENERAL

a) DEMOGRÁFICO

Población Peruana de 30,6 millones de habitantes cifras proporcionadas por el INEI, las cuales representan una oportunidad importante debido a que éstas requerirán atención medica a lo largo de su vida.

Población joven y de la tercera edad propensas a enfermedades, un estudio revela que sonéstos los rangos de edad que mayormente frecuentan los centros de salud afectos por alguna enfermedad.

Mayores ingresos con una población económicamente mejor establecida sin distinción geográfica (distritos céntricos) o viceversa, lo cual representa un gran oportunidad.

Mayor cantidad de clientes en sectores más populosos, Lima en especial es testigo de este crecimiento socioeconómico.b) SOCIO CULTURAL

Aumento de una población laboral femenina, hoy en día se observa que son cada vez más las mujeres que trabajan contribuyendo de esta manera a la mejora económica de sus hogares; por la misma razón se convierte en una oportunidad porque la demanda de materiales médicos van en aumento.

Trabajadores cada vez más jóvenes e inexpertos, un estudio realizado por el...
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