Planeamiento

Desarrollo De Los Planes Tacticos

A partir de la planeación estratégica, la empresa puede desarrollar los planes tácticos es decir, comienza a desglosar la planeación estratégica en variasplaneaciones tácticas, o planes tácticos. Es necesario que, estos últimos se integren y coordinen de modo adecuado en la planeación estratégica.

Preguntas | Etapas de la Planificación Estratégica |¿cuál es la situación actual? | Diagnóstico de situación organizacional |
¿cuál es la razón de ser de nuestra organización? | Misión y visión de la organización |
¿cómo alcanzar y lograr los objetivos?| Estrategia |
¿qué planes de acción se desarrollarán? | Programas |
¿cómo medir sus resultados? | Evaluación |

Análisis Externo

Conjunto de hechos o circunstancias externas a laorganización que influiye en el desempeño organizacional.
Consitutido por:
El ambiente Industrial
El macroambiente
Detectar las demandas de los actores externos, como primer paso de la planificaciónestratégica, permitirá que la organización disponga de valiosa información para diseñar sus planes de trabajo y producir servicios de calidad que tengan en cuenta, además, las expectativas o distintasposiciones que van tener y jugar todos los actores afectados por la gestión de la organización.
Identificar Fuerzas Competitivas
Realizar un Estudio de Mercado en el distrito donde ubicaremos nuestronegocio para poder identificar y conocer a nuestros competidores.
Saber a que segmentación se dirigen, calidad de productos, ventas.

Hay diversos factores que influyen directamente sobre lasOrganizaciones y las estrategias que se proponen. Por ejemplo, la globalización de las relaciones económicas, los procesos de reforma económica y el ajuste generalizado, la depresión de determinadaseconomías regionales.

Beneficiarios: todas aquellas personas que demandan los productos o servicios que produce la organización. Tener en cuenta a que segmento llegaremos con la venta de nuestros...