planeamiento

Planeamiento Estratégico
Prof. Esther Perales Vega
E-mail: peperale@cibertec.edu.pe

Temario
• 1 ¿Por qué el Auge de lo estratégico?
• 2 Diferencia entre P.E. y P. Normal
• 3 Definición,necesidad e importancia del
P.E.
• 4 El Proceso estratégico

Introducion
• «Planear es buscar estrategias que
permitan a una organización diseñar un
futuro deseado.»
• Fernando D*Alessio IpinzaPor que el auge de lo Estratégico?
• 1. El nuevo milenio que abrió un espacio de incertidumbre
y esperanza respecto al curso evolutivo de las
organizaciones y sociedades.
• 2. La apreciación degrandes procesos de cambio. De
“megatendencias” que dan un sello particular a los
tiempos actuales incluyendo principalmente:
 Tecnología
 Globalización
 Reforma del estado, protagonismo dela sociedad civil ect.

• 3. La creciente cantidad de información disponible de las
experiencias exitosas vividas por organizaciones y
empresas en diferentes regiones del mundo, peropredominantemente en los países de mayor desarrollo
• del planeta, que en los últimos años se han colocado en
posiciones de vanguardia y han logrado desarrollar
productos y marcas a nivel mundialDefinición de P. Estratégico
• El Planeamiento Estratégico es un proceso que desarrolla
y agudiza la capacidad de las organizaciones para
observar y anticiparse a los desafíos y oportunidades que
segeneren, tanto de las condiciones externas de la
organización como de su realidad interna

• La planeación estratégica es el proceso gerencial de
desarrollar y mantener una dirección estratégica quepueda alinear las metas y recursos de la organización
con sus oportunidades cambiantes de mercadeo (Kotler,
1990).

NECESIDAD

• La planificación estratégica contempla no
solo el corto plazo,sino que hace énfasis
en respuestas lógicas a necesidades de un
futuro incierto, complejo y cambiante ;
busca prever los eventos futuros.

IMPORTANCIA
Ayuda a que los líderes de una...