PLANEAMIENTO
Páginas: 4 (798 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2015
ANTECEDENTES
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Intercorp Financial Services Inc., IFS, con sede en Panamá, fue fundada en el 2006como parte de una reorganización corporativa del Grupo Interbank. Dicha reorganización simplificó la estructura
del Grupo y creó IFS para agrupar los activos con los que el Grupo opera en la industriade servicios financieros en el Perú: Interbank e Interseguro.
En junio de 2007 se completó exitosamente la oferta pública inicial de acciones de IFS, la misma que fue sobre-suscrita en más de 8veces y permitió levantar capital por US$ 310 millones,
producto de la venta del 24% de sus acciones. La colocación de acciones en el exterior fue la primera de una empresa peruana no-minera en 12años y generó la activa participación de más de
100 inversionistas internacionales, incluyendo a los más grandes fondos a nivel mundial. La transacción significó una valorización implícita de IFS de US$1,300 millones.
En setiembre de 2008 IFS lanzó una Oferta Pública de Intercambio de acciones de Interbank por acciones de IFS cuyo principal objetivo era el de generar mayor valor para losaccionistas
minoritarios de Interbank. El ratio de Intercambio fue de una acción de IFS por cada 9.45 acciones de Interbank entregadas. La operación fue un éxito acogiéndose 13,565,775 acciones deInterbank, las cuales fueron intercambiadas por un total de 1,435,938 acciones de IFS. Con esta operación, el flotante de Interbank se redujo de 3.12% a 0.71% y la participación accionaria de IFS
enInterbank aumentó de 96.88% a 99.29%.
Las acciones de IFS se comercializan en la Bolsa de Valores de Lima bajo el símbolo “IFS”. Su símbolo en Bloomberg es IFS PE.
Intercorp Financial Services Inc.,un grupo unificado con una estrategia coordinada, está bien posicionado para aprovechar las oportunidades de crecimiento en el sector peruano de servicios
financieros. Los siguientes aspectos...
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Intercorp Financial Services Inc., IFS, con sede en Panamá, fue fundada en el 2006como parte de una reorganización corporativa del Grupo Interbank. Dicha reorganización simplificó la estructura
del Grupo y creó IFS para agrupar los activos con los que el Grupo opera en la industriade servicios financieros en el Perú: Interbank e Interseguro.
En junio de 2007 se completó exitosamente la oferta pública inicial de acciones de IFS, la misma que fue sobre-suscrita en más de 8veces y permitió levantar capital por US$ 310 millones,
producto de la venta del 24% de sus acciones. La colocación de acciones en el exterior fue la primera de una empresa peruana no-minera en 12años y generó la activa participación de más de
100 inversionistas internacionales, incluyendo a los más grandes fondos a nivel mundial. La transacción significó una valorización implícita de IFS de US$1,300 millones.
En setiembre de 2008 IFS lanzó una Oferta Pública de Intercambio de acciones de Interbank por acciones de IFS cuyo principal objetivo era el de generar mayor valor para losaccionistas
minoritarios de Interbank. El ratio de Intercambio fue de una acción de IFS por cada 9.45 acciones de Interbank entregadas. La operación fue un éxito acogiéndose 13,565,775 acciones deInterbank, las cuales fueron intercambiadas por un total de 1,435,938 acciones de IFS. Con esta operación, el flotante de Interbank se redujo de 3.12% a 0.71% y la participación accionaria de IFS
enInterbank aumentó de 96.88% a 99.29%.
Las acciones de IFS se comercializan en la Bolsa de Valores de Lima bajo el símbolo “IFS”. Su símbolo en Bloomberg es IFS PE.
Intercorp Financial Services Inc.,un grupo unificado con una estrategia coordinada, está bien posicionado para aprovechar las oportunidades de crecimiento en el sector peruano de servicios
financieros. Los siguientes aspectos...
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