PlaneamientoEstrategico

SÍLABO X9CC PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
2015-2
1. DATOS GENERALES
Facultad:
Carrera:

Número de créditos:
Coordinador:
Requisitos:

Ingeniería Industrial y Mecánica
Ingeniería Industrial
Ingeniería de Sistemas e Informática
Ingeniería Marítima
04
María Mercedes Correa Araque
Para Ingeniería Industrial:
Ninguno
Para Ingeniería de Sistemas e Informática:
WMA6 – Teoría de Decisiones
Para IngenieríaMarítima:
Ninguno

2. FUNDAMENTACIÓN
Para ser un líder competente y un profesional exitoso en las organizaciones modernas, es
necesario y conveniente internalizar conceptos y principios básicos de la asignatura como
herramienta de planeamiento aplicada a una empresa con el propósito de lograr el mejor
aprovechamiento de las potencialidades propias para establecer la visión de una empresa
mediante elanálisis y diseño de la estrategia para alcanzar la visión de futuro.
Las competencias buscadas en el perfil del egresado con la asignatura dentro del Plan de
Estudios, necesarias y convenientes para desarrollarse con éxito en toda organización moderna,
son: Comunicación Efectiva para comunicar eficazmente lo que piensan y mejorar su
comunicación verbal y no verbal; Solución de Problemas paraanalizar y proponer soluciones a
cada situación presentada; Espíritu de Superación porque encuentran en la asignatura una
herramienta eficiente para alcanzar el éxito al aplicarla en los ámbitos profesional y personal;
Ética y Ciudadanía porque internalizan los conceptos culturales sobre creencias y percepciones
de la realidad, los valores organizacionales positivos y las normas a cumplir en la propiaorganización y en la sociedad; lo que implica lograr habilidades profesionales y cognitivas,
destrezas y valores propios de la asignatura.

3. SUMILLA
La asignatura permite al estudiante adquirir conocimiento y desarrollar habilidades sobre
planeamiento estratégico para laborar con éxito en una organización como colaborador
competente y líder a su nivel en el cumplimiento de la misión y enestablecer y alcanzar la visión
de futuro de la empresa y, en adición, aplicarla al ámbito personal.
Es una asignatura teórico-práctico caracterizada por dar un enfoque específico a la carrera de
Ingeniería Marítima y de Marina Mercante, se centra en internalizar los procesos del
Planeamiento Estratégico Aplicado como herramienta para analizar y definir la Cultura
Organizacional; establecer la asesoría yel pre planear; definir el Monitoreo del Entorno y las
Consideraciones de Aplicación; establecer los Valores de la organización; formular o reformular
la Misión; diseñar la Estrategia para alcanzar la visión de futuro, realizar la Auditoría del
Desempeño y el Análisis de Brechas; integrar los Planes de Acción; incluir los Planes de
Contingencias necesarios y establecer e implementar el PlanEstratégico.

1

4. LOGROS DE APRENDIZAJE
Al final de la asignatura el estudiante internaliza el proceso del planeamiento estratégico
aplicado, comprende (Habilidad Profesional); interpreta (Habilidad Cognitiva) y aplica (Destreza)
sus conceptos y principios básicos:
 Es competente para desarrollar los procesos del Planeamiento Estratégico, lidera a su nivel
o integra un equipo de trabajo.
 Definela Cultura Organizacional mediante las creencias, valores, normas y comunicación de
la organización;
 Asume funciones de asesoría y el proceso de pre planear; da pautas para el monitoreo
del entorno y las consideraciones de aplicación; formula o reformula la Misión (Tareas y
Propósitos), establece la Visión de Futuro y sus Valores.
 Diseña la Estrategia (Líneas de Negocio, Indicadores de Éxito yAcciones Estratégicas);
colabora en auditar el desempeño (Análisis FODA y Encuestas) y el análisis de brechas
(Tiempo, Recursos y Visión) y consolida e interpreta resultados de encuestas.
 Colabora en integrar los Planes de Acción, definir los Planes de Contingencia y el Plan
Estratégico Final.

5. CONTENIDOS
Presentación e Introducción a la asignatura “Planeamiento
Estratégico
Procesos y...