Planeamineo y toma de decisiones

PLANEAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES
PRESENTACIÓN

La necesidad de ir incursionando en el futuro, cada vez más incierto por lo impredecible y compulsivo de los cambios, plantea a las personas administradores y dirigentes de empresas, la necesidad de informarse y documentarse para crear condiciones ideales que les permitan enfrentar con éxito las variaciones detectadas y extrapolarlas en subeneficio.

Es importante destacar que en este ámbito, la administración entra a tallar con uno de sus elementos básicos que tienen como propósito crear un futuro deseable, nos estamos refiriendo al planeamiento, que nos permite redefinir metas y objetivos de la organización, construir estrategias para alcanzarlas, diseñar planes exhaustivos para integrar y coordinar todo el trabajo dentro de laorganización para saber que hay que hacer y como hacerlo para lograrlo, manteniendo un estricto control sobre todo.

En consideración a estos tiempos de acelerados cambios tecnológicos, de grave convulsión económica financiera mundial que es anunciada a discreción para estos tiempos inmediatos, se hace necesario que el recurso humano de las empresas este convenientemente capacitado, entrenado yestimulado en el desarrollo de destrezas y habilidades para descubrir oportunidades en todos aquellas variaciones y problemas por pequeños que en apariencia se vean, a efectos de convertidos, si no en ventajas competitivas, cuando menos atenuar su impacto al mínimo.

El conocimiento y manejo de herramientas administrativas, el análisis de sus resultados en el ámbito del planeamiento, potencian latoma de decisiones de los administradores. Les permiten plantearse más y mejores alternativas, estudiarlas y analizar las de costo beneficio que más reditúan de manera tal que la escogencia entre ellas sea la mejor e implementarla convenientemente. El administrador no deberá soslayar lo permanente de la evaluación y control durante todo el proceso.

OBJETIVOS DEL CURSO

• Comprender que es elplaneamiento administrativo, su importancia y su aplicación en el ámbito empresarial

• Construir un futuro deseable para la empresa, expresarlo identificando y analizando los diferentes tipos de planes y programas y sus relaciones entre ellos

• Conocer los elementos, características y estructura de la planeación de manera que se use como metodología básica para la orientación de cursos deacción de la empresa y su direccionamiento.

• Conocer el direccionamiento estratégico y como se formula la Visión, Misión y Valores para la creación de una cultura y filosofía organizacional

• Construir un análisis estratégico a partir del análisis externo identificando las oportunidades y amenazas, así como el análisis interno identificando también las fortalezas y debilidades

•Conocer la formulación, establecimiento e implementación de objetivos y metas, teniendo en cuenta los elementos intervinientes y sus características que le dan consistencia y objetividad

• Diseñar políticas y estrategias en la búsqueda de los medios mas óptimos que permitan alcanzar los objetivos diseñados de manera inmediata con el menor costo y alta productividad.

• Aplicación de la MatrizFoda como herramienta para la construcción de estrategias tal como: FO, FA, DO Y DA

• Formulación de planes de acción que permitan el seguimiento coherente de todas las acciones y ajustes con las herramientas de la planeación

• Evaluación y control de los planes y programas para su verificación continua y permanente de lo planeado con lo ejecutado para detectar con oportunidad laseventuales inconsistencias

• Conocimiento de una metodología válida para la toma de decisiones y la resolución de problemas en el ámbito de la administración de las organizaciones.

CAPACIDADES A FORMAR

Conceptual
• Conoce y aplica con precisión el elemento planeación.

• Conoce el planeamiento empresarial su concepto y características para la formulación de planes y programas dentro de la...