planeamineot estrategico

Páginas: 34 (8349 palabras) Publicado: 27 de abril de 2015
PROGRAMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS COOPERATIVAS II
__________________________________________________________________________________________

UNIDAD DIDÁCTICA X

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Nombre del participante ______________________________________________
Círculo de Estudio ___________________________________________________
Sede_____________________________________________________________

Espacio para el tutor

Fecha de devolución: ____________________________________________
Observación general
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Copyright c. Centro de Estudios y capacitación Cooperativa 1995.
Las publicaciones deL Centro de Estudios y Capacitación Cooperativa gozan de la
protección de los derechos de propiedad intelectual en virtud del protocolo 2 anexo a la
Convención Universal sobre derechos de Autor. No obstante, ciertos extractos breves
de estas publicaciones pueden reproducirsesin autorización, a condición de que se
mencione la fuente. Para obtener los derechos de reproducción o de traducción hay
que formular las correspondientes solicitudes a la gerencia general del CENECOOP R.
L.

_____________________________________________________________________
ISBN
Primera Edición, 1995. Evaluada
_____________________________________________________________________

Autor: RoyZuñiga Saénz
El autor es costarricense, Lic. En Ingeniería Industrial
(UCR), post-grado en
administración funcional concentración en gerencia de producción del INCAE, graduado
con alta distinción, Master en Administración de Empresas concentración en Banca y
Finanzas del INCAE, graduado como auditor de calidad de la UCR. Se ha
desempeñado como asesor del programa de reconversión industrial deC.R., director
ejecutivo del INCAE, gerente general de una empresa de servicios. Actualmente labora
como consultor de empresas de instituciones públicas en la temática de planificación
estratégica y sistemas de aseguramiento de la calidad, profesor universitario de
maestría en ingeniería industrial de la UCR en cursos de estrategia industrial y sistemas
de manufactura._____________________________________________________________________

Diseño gráfico. William Abarca Méndez
Impreso en Costa Rica

CONTENIDO
Presentación…………………………………………………………………………………...5
1. Introducción………………………………………………………………………………….7
2. Objetivos……………………………………………………………………………………..7
3. Aprende a partir de tu experiencia………………………………………………………..8
4. Planeamiento Estratégico………………………………………………………………...15
4.1 ¿Qué es elPlaneamiento Estratégico?.........................................................15
4.2 El Proceso de Planeamiento Estratégico……………………………….………16
4.3 Fases del Planeamiento Estratégico…………………………………………….18
4.3.1 Fase Filosófico…………………………………………………………..18
4.3. 1.1 Visión…………………………………………………………..20
4.3.1.2 Misión…………………………………………………………..21
4.3.2 Fase Analítica……………………………………………………………22
4.3.2.1 AnálisisInterno………………………………………………..22
4.3.2.2 Análisis Externo……………………………………………….26
4.3.3 Fase Operativa………………………………………………………….28
4.3.3.1 Objetivos……………………………………………………….28
4.3.3.2 Políticas………………………………………………………..29
4.3.3.3 Programas…………………………………………………….30
4.3.4 Fase de Acción y Desarrollo……………………………………..……31
5. Análisis FODA, preparatorio para el taller de Planificación Estratégica………..…32
5.1 Análisis delentorno………………………………………………………………32
5.2Análisis interno………………………………………………………………….34
6. Compromiso de actuación……………………………………………………………….37
7. Cumplimiento del compromiso de actuación de la unidad anterior………………….40

PRESENTACIÓN
El Centro de Estudios y Capacitación Cooperativa (CENECOOP, R. L.), con el apoyo
financiero M Programa Regional de Fomento de las Cooperativas en el Istmo
Centroamericano...
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