Planeamineto Final

1. Presentación del tema elegido : características y atributos del producto o lugar

Actualmente el sector Cuero y Calzado de Trujillo es un clúster de alrededor dos mil pequeñas empresas y microempresas procesadoras de cuero y productoras de calzado, en las que se incluyen fabricantes, abastecedores de materiales y servicios y casi 500 tiendas comercializadoras. Este negocio es el sustentoeconómico de casi 100 mil trujillanos. Así mismo, la participación en sector calzado del presente clúster es significativa, en el porvenir se fabrica el 40% de los calzados peruanos.
En esta ocasión aplicaremos la metodología del Diamante de Porter con el objetivo de analizar el potencial competitivo del clúster de calzado ubicado en la costa norte del Perú, específicamente en El porvenir –Trujillo en la región de La Libertad. Además, propondremos lineamientos generales para su desarrollo en base a la visión geoestratégica y los criterios de diversificación productiva y desarrollo local.



2. Visión geoestratégica 1

El producto en el que nos basamos en el presente trabajo se encuentra en la región de La Libertad, en el norte del Perú. En el presente año, 2015, La Libertad seencuentra en el puesto 10 en el Índice de Competitividad Regional frente a las 24 regiones existentes en el Perú. El aspecto en el que se encuentra mejor posicionado es en el sector salud ya que, ocupa el séptimo puesto. En este ámbito se puede observar que la dieta nutricional en la región ha mejorado considerablemente y esto se ve reflejado en la disminución del índice de desnutrición crónica. Sinembargo, la cobertura hospitalaria ha disminuido lo cual indicaría falta de cobertura de hospitales para la población de la región. Por otro lado, se puede observar que la región ha tenido un mejor desempeño en dos pilares; laboral e institucional, lo que les ha permitido, también, escalar un puesto más en el índice general. En el aspecto laboral, logró avanzar dos puntos debido a la disminución de labrecha de género en ingresos laborales; y, por el lado de institucionalidad se llegó a mejorar cinco posiciones a través de una mayor eficiencia en el proceso de contrataciones públicas y a la mayor eficacia en la resolución de expedientes judiciales. A pesar de ello, el puesto más bajo de la presente región se encuentra en el pilar “Instituciones” (17) seguido de “Educación” (13), de esteúltimo aspecto se pueden rescatar diferentes datos importantes. Por un lado, se ha mejorado en los índices de analfabetismo y la asistencia escolar en primaria ha aumentado también, lo cual refleja una mejoría en dicho aspecto; sin embargo, el rendimiento de los alumnos en temas matemáticos y de lectura ha disminuido considerablemente. En resumen, en los últimos tres años La Libertad se ha mantenidoentre los puestos 10 y 11, lo cual lo posiciona al medio de la tabla y refleja que su situación no es mala respecto a las otras regiones; sin embargo, deben seguir mejorando en diferentes aspectos para lograr alcanzar los primeros puestos.

3. Análisis del sector elegido

a) Ubicación geográfica: visión geoestratégica del lugar2
La Libertad, departamento del Perú en el que se encuentra la ciudad deTrujillo, se ubica en la costa norte del Perú. Abarca costa, sierra y selva. Por el norte limita con Lambayeque; por el sur con Ancash y Huánuco; por el este, con San Martín y Cajamarca; por el oeste con el Mar de Grau. Como oasis en el desierto, sus valles costeros son fértiles al igual que los interandinos. Esta región se extiende hacia el oriente, con territorios bañados por el caudalosoMarañón. Sus playas tienen también una gran riqueza marina gracias a la Corriente de Humboldt o Corriente Peruana.






Cuenta con una superficie aproximada de 25.569 km2, el cual posee un clima cálido y primaveral en la zona costera. En la zona de la sierra el clima se torna seco, templado durante el día y enfriando en las noches. Su clima es tropical y lluvioso, con una temperatura promedio que...