PLANEAMINTO

Planeamiento de empresas, pasos de planeación y mas.
PARA EL ANALISIS

1) Porque la planeacion es a future ya sea a corto lpazo o largo, para un plan se require un tiempo suficiente para poderrealizarlo, no existe un tiempo ideal para cada plan en todas las empresas, ya que varia segun los recursos de dicha empresa. El control es hacia atrás porque hay que controlar y verificar lo que se hahecho desde el inicio de la organización hasta el hoy para saber porque algo esta mal y no velverlo a hacer o para saber que esta bien y seguir con ello.
2) Porque el futuro no es cierto, un sinnúmerode factores puede variar nuestros planes racionales.
3) Rubro de la empresa: Supermercado
Politica: Ceder el lugar en la fila a personas con capacidades diferentes, embarazadas y/ojubilados, ancianos.
“Se ruega a los clientes a ceder el lugar en la cola a personas con capacidades diferentes, embarazadas y/o ancianos, jubilados
Y se pide a los empleados que intentenhacer cumplir esta política. “
Si, estoy seguro que no es una regla.
4)Puede hacer una empresa S.R.L y poner los bienes a su nombre, en caso de un error demasiado costoso atacaran solo los bienes de laS.R.L y no los personales.
5) El ejemplo de planeación con el que estoy familiarizado es el estudio para los exámenes. Se aplica el principio de planeación de establecer un tiempo ideal paraestudiar, tengo claro cmo y qu estudiar, es una planeación a corto plazo.
6) “La teoría de la planeación ilustra el enfoque de sistema abierto e la administración”. Esta afirmación es verdadera porque losplanes de las empresas se tienen que ir adaptando y modificando ante cambios externos e internos, ya pueden ser tecnológicos, financieros o cualquier otra cosa.

Para el análisis (Iron Mountain)1_ Luego de la gran tragedia evitable que sufrio la empresa, esta lo supera y cmenzoa mirar hacia adelante mediante planes recordando el pasado para un buen control y no cometer los mismos errores,...