PLANEANDO LA EMPRESA CON TECNOLOGIA





ITSGAs – PUNTOS FUERTES / DEBILES


PRODUCTO
CLIENTE
CANALES DISTRIBUCION
PROVEEDORES
CADENA DEL VALOR
CARÁCTER GRAL.
ACTIVIDADES CADENA DEL VALOR
Incrementar el contenido deinformación del producto
Personalizar el producto
Crear nuevos productos
Combinar productos
Trabajar para el cliente.
Conseguir que el cliente trabaje para nosotros.
Seleccionar clientes potencialespara determinados productos
Incrementar los costes de cambio de proveedor por parte de nuestros clientes.
Facilitar a los clientes acceso a nuestro sistema de transacciones
Acceder al sistema detransacciones de nuestros clientes.
Controlar el canal de distribución.
Desarrollar nuevos canales de distribución.
Utilizar canales existentes para otros propósitos (distribuir otros productos,etc.).
Incrementar la efectividad de nuestras relaciones con proveedores
Facilitar a los proveedores acceso a nuestro sistema de transacciones.
Acceder al sistema de transacciones de nuestrosproveedores.
Incrementar eficiencia de actividades.
Acoplar actividades
Reestructurar la cadena de valor, explotando vínculos e interrelaciones.
Establecer nuevas prácticas (¿estándar?) en el sector,llegando a cambiar su estructura.
Considerar los sistemas transaccionales como fuentes de ventajas competitivas.
1-Logística interna
1.1. Materias primas recibo, control de calidad y almacenamiento1.2.Responsabilidad de aplicación y alcance.
1.3 Definiciones
1.4.. Registro








F


H





J



K
2-Producción
2.1 Tanques con tecnología LPSMC.
2.2 Capacidad de laplanta.
2.3 Instalaciones cerradas.
2.4 La planta de Pintuco consta.
A
A
C
C



F








J



K
3-Logística externa
3.1 MIO La nueva plataforma virtual de servicio para losclientes de Pintuco:
3.2 Nuestra mejor estrategia con los clientes es hacer las cosas bien de principio a fin:3.3 Cerrar con broche de oro.
3.4 Pedidos Mínimos y condiciones de devolución mejoran...