planeción

TALLER No 2









LEIDY YULIANA CHAPARRO CARDONA
NESTOR MARIO FIGUEROA
JESSICA ALEJANDRA GOMEZ VANEGAS
ANA KARINA GRAJALES




TUTOR: LUIS JAIRO ANDRADE






UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
PROGRAMA: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
MATERIA: PLANEACIÒN Y ORGANIZACIÒN
ARMENIA QUINDIO
2013
TALLER No. 2


1. Entrega del casoasignado para la segunda tutoría: investigue cómo se elabora un plan de objetivos, para un producto de una de las empresas en donde trabaje un integrante del CIPA. Evidencie los diferentes tipos de planes (páginas 75 y 76 del libro guía), en las cuatro áreas funcionales de la empresa. Dentro del trabajo deben de responder, entre otras, a las siguientes preguntas:

1.1 ¿Quién hace la planeaciónen la empresa? ¿Cómo la hace? ¿Cómo se expresan los planes? Relación de la teoría del libro con la planeación en dicha empresa.
1.2 ¿Importancia de la planeación en tal empresa? Nivel en que se realiza.
1.3 ¿Qué planes tiene la empresa en este momento? ¿Cuáles está preparando, cuáles está implementando, y en qué áreas específicas?
1.4 ¿Cómo se beneficia la empresa de este plan?GRUPO EMPRESARIAL LA OFRENDA
Parques cementerios - Crematorios - Salas de velación

Un plan de objetivos se elabora de la siguiente manera:
Primero se deben establecer las principales líneas de actuación a seguir a corto, mediano o largo plazo, con el fin de incorporar y constituir las herramientas principales para la toma de decisiones de dicha empresa.
AREA DE FINANZAS: Es el áreaque se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
Funciones:
1-Financiamiento2-Contraloría
3-Crédito y Cobranza
4-Impuestos
En esta área evidenciamos el plan estratégico ya que este impulsa los esfuerzos de la organización para alcanzar sus metas.
AREA DE VENTAS:Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuestode mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción.
Funciones:
1-Investigación de mercados
2-Planeación y desarrollo de producto
3-Precio
4-Distribución y logística
5-Ventas
6-Comunicación
En esta área evidenciamos el plan táctico (o plan operativo) ya queestos especifican con detalle la forma de alcanzar los objetivos generales de la organización.
AREA DE PRODUCCION:Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento yreparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.
Funciones:
1-Ingeniería de producto
a) Diseño del producto
b) Pruebas de Ingeniería
c) Asistencia a mercadotecnia
2-Ingeniería de planta
3-Ingeniería industrial
4-Planeación y control de la producción
5-Abastecimientos
6-Fabricación
7-Control de calidad
Enesta área evidenciamos el plan direccional ya que este conserva su flexibilidad para responder a cambios inesperados.
AREA DE RECURSOS HUMANOS: Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la...