Planecion Administrativa

PLANEACION.
1. Concepto.
2. Importancia.
3. Principios.
4. Tipología.
5. Etapas de la Planeación.
6. Propósitos (Importancia y Características que deben reunir los propósitos).
7. Investigación.
8. Premisa.
9. Objetivos (Clasificación y Lineamientos).
10. Estrategias (Importancia, Lineamientos y Características).
11. Políticas (Clasificación,Importancia y Lineamientos).
12. Programas.
13. Presupuestos.
14. Procedimientos.
15. Planes.

PLANEACION
A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso se debe estar ahí para tomar decisiones oportunas para ser capaz de planificar, organizar, motivar y evaluar.
Y es a través de este breve estudio que se trata de desarrollar una parte muy importante en el procesoadministrativo de la administración, la cual sin duda alguna es la planeación. La cual consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. A lo cual, y en un buen desarrollo, así como en una buena planeación interna, se considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de la planeación se intenta queoperen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?
Antes que nada, hay que recordar que la Planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo, lo cual va a establecer las mediciones de la eficiencia en la ejecución, que depende de una adecuada planeación.
Pero de antes de emitir una definición de la planeación, se analizaránalgunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.
"La planeación es elprimer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.
"Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias" Burt K. Scanlan."Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.

Elementos del Concepto:

* Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.
* Cursos alternos de acción. Al planeares necesario determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias, para conseguir los objetivos.
* Elección. La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
* Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
Con los elementos es posibledefinir a la planeación como:
LA PLANEACION ES LA DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS Y ELECCION DE LOS CURSOS DE ACCION PARA LOGRARLOS, CON BASE EN LA INVESTIGACION Y ELABORACION DE UN ESQUEMA DETALLADO QUE HABRA DE REALIZARSE EN UN FUTURO.
Y ante lo cual, es importante de igual forma resaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro aspectos principales:

La Contribución de laPlaneación a los Propósitos y Objetivos
Cada plan y todos sus planes de apoyo deberán contribuir al logro del propósito y los objetivos de la empresa. Este principio se deduce de la naturaleza de la empresa organizada, que existe para el logro del propósito de grupo mediante la cooperación deliberada.
Primacía de la Planeación
Ya que las operaciones administrativas en la organización,...