Planecion de compras

PLANEACION DE COMPRAS
Un programa integral de planificación y control de utilidades, incluye la planificación y control de las materias primas y partes componentes que se utilizan en la fabricaciónde los artículos terminados. Esta fase de la actividad productiva entraña un problema de coordinación ya que ha de planificarse y controlarse:
1) las necesidades de materiales y partes componentespara la producción.
2) los niveles del inventario de materias primas y partes.
3) las compras de materias primas y partes. Cuando se especifican en el plan de producción las cantidades requeridas decada producto que habrá de fabricarse, el siguiente paso en la planificación del programa de manufactura implica la consideración de las distintas necesidades y costos de la producción (materialesdirectos y partes componentes, mano de obra directa y cargos indirectos de fabricación).
EL PRESUPUESTO DE MATERIAS PRIMAS Y PARTES COMPONENTES
Para asegurar que se tengan disponibles las cantidadesadecuadas de materias primas y partes componentes, en el momento en que hayan de necesitarse, así como para planificar los costos di tales insumos, el plan táctico de utilidades de corto plazocomprende:
1) un presupuesto detallado que especifica las cantidades y los costos de ta1es materiales y partes.
2) un presupuesto correspondiente de compras de materiales y partes. La planificación delas materias primas y las partes generalmente requieren de la preparación de los cuatro siguientes subpresupuetos.
SUBPRESUPUESTOS
1.-Presupuesto de materiales y partes. Este presupuesto especificalas cantidades planificadas (cada clase de materia prima y partes, por subperiodo, producto y centro de responsabilidad requeridas para la producción planificada.
2.-Presupuesto de compras demateriales y partes.
Este presupuesto especifica las cantidades r queridas de cada material y parte y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse un plan de compras. El...