Planejamento De Custos

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU”
PROJETO A VEZ DO MESTRE





GERENCIAMENTO DE CUSTOS
“A FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO NO GERENCIAMENTO DE CUSTOS NA ORGANIZAÇÃO DO CONHECIMENTO NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO”



Por: Edely Viana de Andrade




ORIENTADOR
Prof. Jorge Tadeu



RIO DE JANEIRO
Janeiro, 2004














UNIVERSIDADE CANDIDO MENDESPÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU”
PROJETO A VEZ DO MESTRE





GERENCIAMENTO DE CUSTOS
“A FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO NO GERENCIAMENTO DE CUSTOS NA ORGANIZAÇÃO DO CONHECIMENTO NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO”










Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como condição prévia para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Engenharia deProdução.
Por:. Edely Viana de Andrade






AGRADECIMENTOS
















... Agradeço à minha família por
entender e me apoiar nesta longa
jornada de educação continuada.




















DEDICATÓRIA... À universidade
Docentes, colaboradores e amigos
que me acolheram com abraço amigo
e proporcionaram momentos agradáveis.













RESUMO
No texto “A Função do Planejamento no Gerenciamento de Custos na Organização do Conhecimento no Estado do Rio de Janeiro”, falaremosdas grandes dificuldades encontradas nas organizações do conhecimento em tornar-se competitivas e manterem-se ativas atendendo às demandas e necessidades do mercado – Empresas e Profissionais – que estão sempre em grandes mudanças. A grande concorrência na disputa deste mercado faz com que trabalhem com a criatividade e com o apoio de sua equipe para reduzir os custos operacionais já que osvalores praticados pelo MERCADO, são bastante compatíveis.

O texto foi montado em 7 (sete) capítulos contados da seguinte maneira: no CAPÍTULO I trataremos da “Organização do Conhecimento”, entender esta organização e suas necessidades. No CAPÍTULO II, a Visão Gerencial dos Custos, mostra como o nível estratégico da organização deverá tratar a Gestão dos custos. No CAPÍTULO III, mostraremos como é aClassificação e Tipo de Custo, assim poderemos organizar melhor as contas da contabilidade dos custos. No CAPÍTULO IV, estaremos vendo o Gerenciamento de Custos sob o enfoque do PMI – Project Management Institute – uma organização reconhecida internacionalmente que apresenta o Gerenciamento de Custos baseado em projetos. No CAPÍTULO V, traremos dos Procedimentos para Redução de Custos que nãodeverá ser visto como uma receita de sucesso e sim como uma dica de pontos que devem ser notados. No CAPÍTULO VI, mostraremos como a gestão de Custos pode afetar na Rentabilidade. No CAPÍTULO VII, como último capítulo do texto apresentado, mostraremos como fazer o Planejamento de Lucros Através dos Custos.








METODOLOGIA

Será feita uma pesquisa bibliográfica / descritiva,desenvolvida a partir de modelos e conceitos pré-existentes em literatura clássica da atualidade. Os dados serão coletados, armazenados e analisados de forma a gerar informações de cunho qualitativo.

















SUMÁRIO


INTRODUÇÃO 08


PROBLEMA 10



OBJETIVO 10





JUSTIFICATIVA 10





QUESTÃO 10



HIPÓTESE11



DELIMITAÇÃO 11



CONCLUSÃO 11



BIBLIOGRAFIA 13











INTRODUÇÃO


Competitividade e baixo custo, esse é o maior desafio das organizações no mundo moderno. Há muitos anos muitos lideres empresarias, teóricos, estudiosos definem modelos de planejamento estratégico, de custos, financeiro, projetos, para tomadas de decisão...