Planes De Incentivos
Páginas: 19 (4729 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2011
INDICE
INTRODUCCION.
PLANES DE INCENTIVOS AL PERSONAL
• ¿Qué son los incentivos?
• ¿Qué propósito persiguen los incentivos?
PROGRAMAS DE INCENTIVO.
OBJETIVOS IMPORTANTES DE UN PLAN DE INCENTIVO.
ASPECTOS ECONOMICOS Y SOCIALES DE LOS PLANES DE INCENTIVO.
DIFUSION Y CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE INCENTIVO.
• Principios que deben cumplirse para hacer factible un plan deincentivos.
TIPOS DE INCENTIVOS QUE PUEDEN OTORGARSE EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
¿POR QUE LOS INCENTIVOS SE UTILIZAN CADA VEZ MAS?
VENTAJAS DE LOS INCENTIVOS.
INCIDENCIA DE LOS INCENTIVOS EN EL TRABAJO.
• Incentivos para gerentes y ejecutivos.
• Incentivos Internacionales.
• Incentivos para grupos o equipos.
• Incentivos para obreros.
• Plan de Incentivos para toda laorganización.
LAS 7 REGLAS BASICAS PARA SEGUIR UN PLAN DE INCENTIVO.
EJERCICO DEL TEMA
• MODELO DE PLAN DE INCENTIVOS AL PERSONAL PARA UNA EMPRESA ELABORADORA DE EMBASES PLASTICOS.
INTRODUCCION
La organización es un elemento importante para la eficiencia y competitividad, especialmente en un entornos cambiante.
En tal sentido, se tiene que en el desarrollo organizacional estáninvolucrados los aspectos de revitalización, actualización, activación y renovación de las empresas mediante los recursos técnicos y humanos, destacando la necesidad de evitar la decadencia y la obsolescencia corporativa, haciendo uso de sus procesos con el fin de producir resultados de cambios dentro de la organización para que puedan lograr sus objetivos empresariales.
Es así como las organizacionespúblicas o privadas en el ámbito mundial, nacional o regional, requieren de tres recursos básicos: recursos materiales, recursos físicos y recursos humanos, para alcanzar tanto las metas como los objetivos trazados.
Es evidente que para el desarrollo de las mismas el factor humano es indispensable, ya que conforma un grupo de personas que entregan su trabajo, talento, creatividad para el logrode los objetivos, ellos son los agentes pensantes, capaces de observar y proponer mejoras a los procesos.
La diferencia entre ambos tipo de organizaciones radica en su objetivo final, mientras las empresas públicas trabajan en función de lograr beneficios de nivel social, educativo, cultural, siendo gerenciadas por entidades gubernamentales nacionales o regionales, las privadas tienen un finlucrativo.
Los programas de incentivos dependen de cada institución y abarca los aspectos financieros y no financieros, directos e indirectos de la remuneración, que buscan motivar al trabajador para que continúe aportando su máxima eficiencia a la empresa.
PLANES DE INCENTIVOS AL PERSONAL
¿Qué son los incentivos?
Cantidades de dinero contingente; es decir, condicionadas, que sereciben cuando se cumplen ciertas condiciones predefinidas.
¿Qué propósito persiguen los incentivos?
Estimular el interés por lograr resultados futuros que interesan a la empresa y modelar ciertas características distintivas que se consideran deseables en su cultura.
Por consiguiente, el objetivo de los programas de incentivos es crear un sistema de recompensas equitativas para laorganización y los trabajadores, para su implementación. Chiavenato (2000), señala que éstos “deben ser adecuados, equitativos, eficientes en costos, seguros y aceptables para los trabajadores “.De esta manera, se alcanzará el equilibrio y éxito de la organización en cuanto a políticas de remuneración y planes de incentivos, los cuales se ven fortalecidos cuando se considera al trabajador como el elementofundamental de la misma.
Cabe mencionar que los programas de incentivos mantienen gran importancia en el área de la administración de recursos humanos, tomando en cuenta que el capital humano forma parte importante en el funcionamiento de cualquier organización.
El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de incentivos, es mejorar el nivel de...
INTRODUCCION.
PLANES DE INCENTIVOS AL PERSONAL
• ¿Qué son los incentivos?
• ¿Qué propósito persiguen los incentivos?
PROGRAMAS DE INCENTIVO.
OBJETIVOS IMPORTANTES DE UN PLAN DE INCENTIVO.
ASPECTOS ECONOMICOS Y SOCIALES DE LOS PLANES DE INCENTIVO.
DIFUSION Y CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE INCENTIVO.
• Principios que deben cumplirse para hacer factible un plan deincentivos.
TIPOS DE INCENTIVOS QUE PUEDEN OTORGARSE EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
¿POR QUE LOS INCENTIVOS SE UTILIZAN CADA VEZ MAS?
VENTAJAS DE LOS INCENTIVOS.
INCIDENCIA DE LOS INCENTIVOS EN EL TRABAJO.
• Incentivos para gerentes y ejecutivos.
• Incentivos Internacionales.
• Incentivos para grupos o equipos.
• Incentivos para obreros.
• Plan de Incentivos para toda laorganización.
LAS 7 REGLAS BASICAS PARA SEGUIR UN PLAN DE INCENTIVO.
EJERCICO DEL TEMA
• MODELO DE PLAN DE INCENTIVOS AL PERSONAL PARA UNA EMPRESA ELABORADORA DE EMBASES PLASTICOS.
INTRODUCCION
La organización es un elemento importante para la eficiencia y competitividad, especialmente en un entornos cambiante.
En tal sentido, se tiene que en el desarrollo organizacional estáninvolucrados los aspectos de revitalización, actualización, activación y renovación de las empresas mediante los recursos técnicos y humanos, destacando la necesidad de evitar la decadencia y la obsolescencia corporativa, haciendo uso de sus procesos con el fin de producir resultados de cambios dentro de la organización para que puedan lograr sus objetivos empresariales.
Es así como las organizacionespúblicas o privadas en el ámbito mundial, nacional o regional, requieren de tres recursos básicos: recursos materiales, recursos físicos y recursos humanos, para alcanzar tanto las metas como los objetivos trazados.
Es evidente que para el desarrollo de las mismas el factor humano es indispensable, ya que conforma un grupo de personas que entregan su trabajo, talento, creatividad para el logrode los objetivos, ellos son los agentes pensantes, capaces de observar y proponer mejoras a los procesos.
La diferencia entre ambos tipo de organizaciones radica en su objetivo final, mientras las empresas públicas trabajan en función de lograr beneficios de nivel social, educativo, cultural, siendo gerenciadas por entidades gubernamentales nacionales o regionales, las privadas tienen un finlucrativo.
Los programas de incentivos dependen de cada institución y abarca los aspectos financieros y no financieros, directos e indirectos de la remuneración, que buscan motivar al trabajador para que continúe aportando su máxima eficiencia a la empresa.
PLANES DE INCENTIVOS AL PERSONAL
¿Qué son los incentivos?
Cantidades de dinero contingente; es decir, condicionadas, que sereciben cuando se cumplen ciertas condiciones predefinidas.
¿Qué propósito persiguen los incentivos?
Estimular el interés por lograr resultados futuros que interesan a la empresa y modelar ciertas características distintivas que se consideran deseables en su cultura.
Por consiguiente, el objetivo de los programas de incentivos es crear un sistema de recompensas equitativas para laorganización y los trabajadores, para su implementación. Chiavenato (2000), señala que éstos “deben ser adecuados, equitativos, eficientes en costos, seguros y aceptables para los trabajadores “.De esta manera, se alcanzará el equilibrio y éxito de la organización en cuanto a políticas de remuneración y planes de incentivos, los cuales se ven fortalecidos cuando se considera al trabajador como el elementofundamental de la misma.
Cabe mencionar que los programas de incentivos mantienen gran importancia en el área de la administración de recursos humanos, tomando en cuenta que el capital humano forma parte importante en el funcionamiento de cualquier organización.
El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de incentivos, es mejorar el nivel de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.