Planes de negocio

Este documento ha sido elaborado para ayudar a los miles de emprendedores que existen en todas partes del mundo. Es un aporte humilde, pero espero que sea de mucho valor para aquellos que desean un futuro mejor.

Eduardo

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Plan de negocios
“Nombre del Proyecto”


1. Índice
1. Índice

2. Resumen Ejecutivo

3. Análisis del Mercado Objetivo
3.1. Definiciones de Mercado
3.1.1. Tamaño actual y proyectado
3.1.2. Tendencias de mercado
3.2. Perfil del Consumidor
3.2.1. Segmentación
3.3. Factores de Riesgo

4. Competencia
4.1. Competidores claves
4.2. Ventajes competitivas
4.3.Barreras de entrada

5. La Oferta
5.1. Productos o Servicios Actuales
5.2. Productos o Servicios a Ofrecer
5.3. Procesos de Investigación y Desarrollo
5.4. Procesos Productivos
5.5. Impacto Ambiental

6. Mercado y Venta
6.1. Clientes Clave
6.2. Estrategia de Captación de Clientes
6.3. Canales de Venta / distribución
6.4. Estrategia de Precios

7. Equipo Gestor y Antecedentes de la Empresa7.1. Roles y Responsabilidades dentro del Equipo Emprendedor
7.2. Antecedentes de la Empresa
7.2.1. Antecedentes de las partes constituyentes
7.2.2. Aspectos Legales
7.2.3. Equipo Directivo
7.2.4. Alianzas Estratégicas

8. Evaluación Económica Financiera
8.1. Ingresos Proyectados
8.2. Costos Operativos y No Operativos (Gastos de Adm. y Ventas)
8.3. Gastos de Puesta en Marcha
8.4. Plande inversiones
8.5. Cash Flow o Flujo de Caja
8.6. Plan de Financiamiento
8.7. Costos de Salida (Plan de Contingencia)
8.8. Opciones de recuperación de la inversión
8.9. Indicadores Financieros

9. Anexos

2. Resumen Ejecutivo

El Resumen Ejecutivo constituye el apartado inicial donde debe realizarse un resumen ejecutivo de los contenidos del documento. De esta manera, sus lectorespodrán generarse una idea global de lo que se les transmitirá. Debe ser redactado de la forma más atractiva posible, dado que de no captar el interés del lector en estas dos páginas, es posible que el resto del documento no se leído con detención.

Se sugiere incorporar elementos de: la idea de negocio, la estrategia y la misión.

Se recomienda que sea lo más sucinto posible. Idealmente no debesuperar las 2 páginas de extensión.


3. Análisis del Mercado Objetivo

En este punto se sugiere extractar parte de los estudios de mercado, sobre todo aquella información que tiene relación con el mercado objetivo y los antecedentes que fundamenten el diseño de los planes de comercialización y las estrategias de productos.
Se recomienda igualmente sintetizar parte de los elementosestudiados en el Mapa de las 5 fuerzas de Porter que tiene relación con el Poder de Negociación de los clientes.

3.1. Definición del Mercado
Si se trata de la satisfacción de las necesidades de empresas o personas, deberá especificarse su dimensión y características propias.
3.1.1 Tamaño actual y proyectado
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3.1.2 Tendencias del mercado
Agregar contenido agregar contenido agregar contenido agregar contenido agregar contenido agregar contenido agregar contenido agregar contenido agregar contenido agregar contenido agregar contenido

3.2 Perfil del Consumidor
Es una clarificación delmercado objetivo, señalando su comportamiento de consumo y sus motivaciones. En el caso de los productos nuevos, es necesario incluir las formas en que se inducirá al potencial cliente a consumir los productos o contratar los servicios del presente proyecto. Es aquí donde normalmente se puede identificar el vínculo existente entre los aspectos diferenciadores del proyecto y la oportunidad de mercado...