planes de negocio

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL






Tabla de contenido












1. INTRODUCCION




En momentos como los que se viven actualmente, después de años difíciles debido al terrorismo y a la inestabilidad económica de nuestro país, es necesario pensar en el desarrollo y en el futuro que debemos crear. Es así como la empresa nacional hacobrado una posición muy importante en el sistema económico del país; la necesidad de crear nuevos puestos de trabajo, y sobre todo mejorar el sistema en beneficio de los que vienen. Es por ello por lo que hacer empresa se ha convertido en una de las alternativas que se manifiestan como una oportunidad de desarrollo del país.

Con estos antecedentes, y viendo la necesidad de conocer mejor a laempresa, es importando conocer cómo es creada. Una empresa no es simplemente una idea que se viene a la mente, sino todo un planeamiento que a sido madurado por un largo tiempo, que ha sido procesado y que, después de un gran trabajo, ha sido transmitido al papel.

Se podría pensar que “el papel puede soportar todo”. Es allí donde el emprendedor entra en el juego, puesto que es él quien determinaráqué tan “realista” es el proyecto. Para lograr este acercamiento a la realidad, es necesario ir al mercado y buscar la información necesaria para crear la empresa. Esta información debe de ser veraz y actual, y debe abarcar todas las áreas en las que se desenvolverá la empresa (entorno económico, político, legal, tributario, etc.).

Por ello, se decidió escribir acerca de todo el camino hacia lacreación de una empresa: la idea del negocio, la investigación de mercado, el plan de mercadotecnia, el plan de operaciones, el planeamiento estratégico y, por ultimo, el aspecto financiero del proyecto. Todos estoy temas unidos forman la idea de empresa.




2. RESUMEN
El objetivo de un plan de negocio es presentar brevemente el proyecto a posibles socios, inversores o entidades de apoyo alsector. Será fundamental la coherencia de lo que se presente para que despierte el interés del lector y de paso al análisis del documento en su totalidad, Si el resumen convence con claridad y es conciso en que es lo que queremos y como lo vamos a lograr, entonces tomarán en serio la propuesta que estamos presentando. Se debe evitar el lenguaje excesivamente especializado y las generalidades.
Enla redacción debemos hablar sobre:
¿Cómo concibió la idea?
· Debe establecer cuáles fueron las motivaciones que le llevaron a gestar esta empresa.
¿Qué conocimientos o experiencia tiene el proyecto que pretende realizar?
· Debe describir las experiencias anteriores y conocimientos que se poseen relacionados con la empresa que se pondrá en marcha.
¿Qué razones justifican su plan de empresa?· Se refiere a las razones que motivan el aparecimiento de nuestra empresa en esta región del país, o en esta área de la provincia.
· Se debe incluir, cuales son las necesidades que se van a resolver por parte de la población, con los productos y/o servicios de nuestra empresa.
¿En qué consiste el negocio?
· Cuáles son los objetivos principales a medio y largo plazo.
· Qué estrategias vamos aimplementar para conseguir esos objetivos.
· Cuáles son los productos o servicios que vamos a ofrecer a nuestros clientes.
¿Existe mercado para este negocio?
· Debemos convencer que la empresa va a situarse en un mercado con suficiente demanda para nuestro producto o servicio y que esa misma demanda nos asegura el futuro y el crecimiento del negocio.
· Para convencer de esto, es necesarioutilizar datos reales basados en algún estudio previo, estadísticas o información secundaria.
· Si es posible hay que disponer de una lista de clientes a atender para demostrar que si va a haber venta.

¿Qué diferencia a nuestra empresa de la competencia?
· Debe existir algún factor que nos haga distintos a la competencia para que decidan invertir en nuestra iniciativa y no en otra
· Indicar...