planes de negocio

Páginas: 7 (1732 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2013
RESUMEN EJECUTIVO
Identificación de Idea de Negocio
Descripción corta de la idea de negocio: (adjuntar fotografía del negocio)

Producción y Comercialización de distintas variedades de artesanía de calidad de acuerdo con las exigencias del público consumidor del distrito de Santillana

Lugar donde se desarrollará la idea de negocio

Población urbana: Ayacucho.
Distrito: SantillanaProvincia: Huanta

¿Cuál es el problema que pretende resolver la idea de negocio?

Instalaremos en el mercado productos de calidad, buen servicio y a un menor precio; dirigiéndonos en especial a aquellas personas que promueven el folklore y la cultura de nuestra región.

¿Cuál es la oportunidad que pretende aprovechar la idea de negocio?

Se pretende aprovechar la tendencia creciente de losclientes hacia las preferencias de las artesanías, al cual nuestra empresa pretende surtir con diversos modelos, diseños, calidad de tela, tejido. etc.
También Ayacucho es una región que cada vez acrecienta el número de turistas tanto locales nacionales e internacionales, para llegar a los visitantes, antes que nuestros competidores, quienes, en su mayoría, carecen del manejo de este tipo detécnicas.

¿Qué es lo que hace diferente a tu idea de negocio de otro?

Principalmente nos diferenciaremos por la venta de una variedad de productos a precios accesibles.

Investigación de Mercado
¿Cuál es el perfil de los posibles clientes?

Nuestros principales clientes serán las personas que desean llevar un bonito recuerdo de Chaca ya sean estudiantes, trabajadores, profesionales, amas decasa de la zona y turistas.

¿Cuál es el tamaño del mercado a atender?

La población potencial del distrito de Santillana específicamente en el mercado modelo de este distrito cuenta con un aproximado de 7 215 hab, el consumo será de unos 2280 por mes de la variedad de productos a ofrecer.

Proceso Técnico Productivo
Explica brevemente el producto o servicio a brindar

Ofreceremosvariedad de artesanías de calidad a precios accesibles y con una atención a los clientes adecuada, para satisfacer sus gustos y exigencias.


Análisis organizacional y de recursos humanos

Describa brevemente el cargo y la función que desarrollará cada uno de los integrantes de la nueva empresa.

Yaranga Molina, Emilia: Tiene experiencia en la preparación
De diseños y moldes.RicraYaranga, Hilda: experiencia en el corte y confección de telas.

MendezYaranga, Reyna: Tiene experiencia en la actividad de las ventas.

Estrategias de Mercadeo
De Producto / Servicio (presentar imagen el producto ó servicio), que incluye la marca.

La empresa ofrecerá variedades de artesanías y con atención de primera, complaciendo a los clientes, realizando diferentes promociones en fechasespeciales.


De Distribución
La distribución de las artesanías será de manera directa al público en general.

De Promoción (presentar imagen de las estrategias planteadas)

Ofrecer descuentos especiales de las artesanías en fechas festivas como fiestas patrias, día del padre, de la madre, día del niño etc.

De Precio

Fijamos el precio siguiendo los valores actuales de los demáscompetidores, ofrecemos mejores trato, mejor servicio a nuestros consumidores.

Análisis económico financiero y viabilidad del Negocio (ejemplo)
Nº de unidades proyectas a vender (o servicios) y en que período de tiempo:
Período de tiempo
Unidades

12 meses
porciones


INTRODUCCIÓN


Somos señoras emprendedoras con el deseo de formar empresa que ofrece diferentes variedades de artesanías.Nos haremos diferentes a la competencia por la atención a nuestros consumidores. Prepararemos productos de diversas variedades innovadoras ya que contará con calidad de producción y así convertirnos en especialistas en este tipo de servicio.


























CAPITULO I – DATOS GENERALES DEL NEGOCIO

1.1. Nombre del negocio:
Razón Social:

“EMPRESA DE...
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