Planes de negocios
Páginas: 49 (12001 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2011
1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
La implementación del Plan de Alianza Asociación Intercomunal Andina “AICA” – Sociedad REAL ANDINA S.R.L. beneficia a 25 familias entre hombres y mujeres (20 hombres y 5 mujeres productoras de quinua real en transición a producción orgánica de la comunidad de San Pedro de Quemes del municipio del mismo nombre, segunda sección de la provincia Nor Lípez delDepartamento de Potosí.
Los motivos por los que se conforma la alianza es con la finalidad fortalecer la organización de AICA para contribuir al mejoramiento del bienestar socioeconómico de los asociados.
Actualmente, la tecnología que practican los productores es tradicional, la misma repercute en bajos rendimientos y baja calidad del producto (impurezas en el producto: restos de cosecha,piedrecillas, tierra), afectando directamente en el decremento de los precios y la oportunidad de venta.
Entonces, con el apoyo económico del Proyecto de Alianzas Rurales “PAR” se quiere revertir estos aspectos negativos, innovando una tecnología apropiada para la producción de quinua orgánica y sostenible, en temas puntuales como la incorporación de estiércol para conservar la fertilidad delsuelo, mejorar las prácticas de MIP principalmente introduciendo el uso de trampas luz a panel solar en la captura de polillas de insectos lepidópteros, uso de máquinas de cosecha y poscosecha como la segadora mecánica, trilladora estacionaria y máquina venteadora.
Para mejorar los servicios de acopio y almacenamiento del grano de quinua se implementará con un centro de acopio con sucorrespondiente balanza, apropiado y libre de cualquier tipo de contaminación.
Simultáneamente a los trabajos anteriores los dirigentes y productores líderes de la Asociación serán capacitados en temas de Administración de empresas asociativas, contabilidad y gestión de negocios, de esta forma contribuyendo al fortalecimiento organizacional.
El acuerdo de negocio de la Alianza consiste en que lospequeños productores proveerán a su agente de mercado el grano de quinua de mejor calidad y en mayores volúmenes, entre tanto la Sociedad REAL ANDINA SRL en su condición de comprador mejorará el precio de compra de la quinua de 250 a 265 Bs./qq, comprando en efectivo y oportunamente toda la quinua destinada a la comercialización.
El mayor ingreso que obtienen los asociados proviene de la venta dequinua, entonces, esto les permitirá asegurar su participación económica para la ejecución del proyecto aportando un total de 80160,97 Bs. y el apoyo solicitado al PAR es de 218678,31 Bs, requiriéndose un presupuesto total de 298839,28 Bs. para la ejecución del Plan de la Alianza.
En el siguiente cuadro se observa la comparación del negocio y los beneficios que se esperan obtener.
|CUADRODE COMPARACION DEL NEGOCIO |
|VARIABLE |SIN PAR |CON PAR |
| |AÑO 0 |AÑO 1 |AÑO 2 |AÑO 3 |AÑO 4|AÑO 5 |
|Precio de venta del producto (Bs) | 5.000 |5300 |5300 |5300 |5300 |5300 |
|Cantidad del Producto Vendida (tn) |78 |88 |88 |95 |95 |103 |
|Ingreso Total por venta del producto |388.755 |466.506 |466.506|505.382 |505.382 |544.257 |
|Ingreso por familia por venta del producto |15.550 |18.656 |18.656 |20.140 |20.140 |21.836 |
|(Bs) | | | | | | |
|Total utilidad neta |104.973 ...
La implementación del Plan de Alianza Asociación Intercomunal Andina “AICA” – Sociedad REAL ANDINA S.R.L. beneficia a 25 familias entre hombres y mujeres (20 hombres y 5 mujeres productoras de quinua real en transición a producción orgánica de la comunidad de San Pedro de Quemes del municipio del mismo nombre, segunda sección de la provincia Nor Lípez delDepartamento de Potosí.
Los motivos por los que se conforma la alianza es con la finalidad fortalecer la organización de AICA para contribuir al mejoramiento del bienestar socioeconómico de los asociados.
Actualmente, la tecnología que practican los productores es tradicional, la misma repercute en bajos rendimientos y baja calidad del producto (impurezas en el producto: restos de cosecha,piedrecillas, tierra), afectando directamente en el decremento de los precios y la oportunidad de venta.
Entonces, con el apoyo económico del Proyecto de Alianzas Rurales “PAR” se quiere revertir estos aspectos negativos, innovando una tecnología apropiada para la producción de quinua orgánica y sostenible, en temas puntuales como la incorporación de estiércol para conservar la fertilidad delsuelo, mejorar las prácticas de MIP principalmente introduciendo el uso de trampas luz a panel solar en la captura de polillas de insectos lepidópteros, uso de máquinas de cosecha y poscosecha como la segadora mecánica, trilladora estacionaria y máquina venteadora.
Para mejorar los servicios de acopio y almacenamiento del grano de quinua se implementará con un centro de acopio con sucorrespondiente balanza, apropiado y libre de cualquier tipo de contaminación.
Simultáneamente a los trabajos anteriores los dirigentes y productores líderes de la Asociación serán capacitados en temas de Administración de empresas asociativas, contabilidad y gestión de negocios, de esta forma contribuyendo al fortalecimiento organizacional.
El acuerdo de negocio de la Alianza consiste en que lospequeños productores proveerán a su agente de mercado el grano de quinua de mejor calidad y en mayores volúmenes, entre tanto la Sociedad REAL ANDINA SRL en su condición de comprador mejorará el precio de compra de la quinua de 250 a 265 Bs./qq, comprando en efectivo y oportunamente toda la quinua destinada a la comercialización.
El mayor ingreso que obtienen los asociados proviene de la venta dequinua, entonces, esto les permitirá asegurar su participación económica para la ejecución del proyecto aportando un total de 80160,97 Bs. y el apoyo solicitado al PAR es de 218678,31 Bs, requiriéndose un presupuesto total de 298839,28 Bs. para la ejecución del Plan de la Alianza.
En el siguiente cuadro se observa la comparación del negocio y los beneficios que se esperan obtener.
|CUADRODE COMPARACION DEL NEGOCIO |
|VARIABLE |SIN PAR |CON PAR |
| |AÑO 0 |AÑO 1 |AÑO 2 |AÑO 3 |AÑO 4|AÑO 5 |
|Precio de venta del producto (Bs) | 5.000 |5300 |5300 |5300 |5300 |5300 |
|Cantidad del Producto Vendida (tn) |78 |88 |88 |95 |95 |103 |
|Ingreso Total por venta del producto |388.755 |466.506 |466.506|505.382 |505.382 |544.257 |
|Ingreso por familia por venta del producto |15.550 |18.656 |18.656 |20.140 |20.140 |21.836 |
|(Bs) | | | | | | |
|Total utilidad neta |104.973 ...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.