Planes de Negocios

RAZONES CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS
Construir un negocio es como construir un gran edificio.  Los cimientos son lo primero, lo más importante.  Lo que haces “antes” de comenzar un nuevo negocio será vital para el éxito futuro de tu negocio.  Si es construido sobre terreno débil, tu negocio va a desplomarse.  Si colocas mal los cimientos, tu negocio será un fracaso.
Cuando observamos yestudiamos a un empresario exitoso, solo vemos el resultado de lo que hoy ha construido.  Detrás de ese negocio, hay una historia.  Esa historia estará llena de fracasos y de éxitos, de decisiones y de desilusiones.
Comenzar con pasos firmes, tomar las decisiones correctas y seguir el rumbo por el que ya es un “camino probado” te permitirá aumentar las posibilidades de éxito.
1. Su Diseño: Elhecho de escribir en una hoja de papel o en un ordenador una idea y estructurarla hace que lo que en un principio surge como algo hipotético, pueda empezar a tomar forma.
2. Su estructura: Para hacer un plan de negocios correcto se debe de dar respuesta a una serie de cuestiones como los objetivos, el tipo de cliente, los recursos, la situación externa, el producto, la política de precio,los canales de distribución, la política de comunicación, la política de atención al cliente o post-venta.
3. Aporta Credibilidad: Los negocios que mayormente se emprenden tienen como objetivo un mínimo de financiación, incluso casi nula pero se conoce que  en algunos casos se necesita apoyo de otros socios o incluso para determinados clientes de financiación.  Un plan de negociocorrectamente estructurado es esencial para aportar credibilidad a tu idea inicial cuando necesitas compartirla. Queda claro que el contenido es lo importante, pero el continente también lo es. Presentar una excelente idea sin un plan de negocio es como regalar un diamante envuelto en papel de periódico.
4. Información a Buscar: En cada negocio que se desee emprender, a pesar de saber que se debeenfrentar a un mercado nuevo, se tienen variables desconocidas, en  muchas ocasiones se debe informar sobre cómo registrar una marca a nivel nacional e internacional.
5. Es una Guía: Una vez que se tiene la idea y se decide emprender, se debe llevar a cabo y vender. Se puede hacer sin un plan de negocio por su puesto pero es más fácil de tener una guía a seguir sobre todo cuando se estáempezando.
6. Incluye un Plan de Viabilidad con el Plan de Negocio: Es trasladar a una hoja de cálculo los datos del plan de negocio: los ingresos previstos en los objetivos, los gastos fijos por local, personal, los gastos variables por comisiones, transporte. Esta información nos dirá cuántos clientes se necesitan obtener el primer y segundo año y  cuál es el ritmo de trabajo y la presión aimponer.
7. Es Revisable:   Un buen plan de negocio no debe de ser estático sino dinámico y cambiante. Debemos revisarlo y adaptarlo a las necesidades y oportunidades del mercado. Se debe modificar el plan de negocio por escrito tantas veces sea necesario.



















CONTENIDO DE UN PLAN DE NEGOCIO
1) Resumen Ejecutivo.
2)Descripción general del proyecto o empresa.
3) Plan de mercadotecnia.
4) Plan operativo.
5) Calendario de actividades e implementación.
6) Plan financiero.
7) Estructura de capital y propuesta de inversión.

Resumen Ejecutivo: Este apartado consolida todo el plan de negocio, dando una idea clara  y  concisa  del  mismo.  Debe  resaltar  la  idea,  su  rentabilidad  y ventajas competitivas del producto o servicio.Descripción General: Deberá ser breve e incluir las actividades fundamentales  y  la  naturaleza  del  proyecto  ó  empresa  (fabricante,  comercial, servicios, etc.).
Es conveniente hacer mención de los objetivos de la empresa y suestado actual (empresa encreación, en desarrollo, expansión, etc.)
Posteriormente incluir una descripción clara de los productos y/o servicios a ofrecer. 
Se debe...